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提高员工留任率的最佳方法是了解员工对工作场所的需求,并提供这些需求。当然,公司必须在一定范围内满足员工的要求。在许多情况下,管理层不能随意向员工发放大量资金,也不能给他们每周工作四天。然而,令人惊讶的是,许多留住员工的做法并不需要花费一分钱。...
员工保留计划是一项使用旨在留住优秀员工的技术来经营企业的计划。留住员工对企业有利,因为留住员工可以降低雇佣和培训新员工以替换流失员工的成本。影响员工留任的因素很多,包括奖励、沟通和工作目标感。通过努力辨别员工希望从工作中得到什么,雇主可以提出有效的员工保留计划,帮助培养长期满足的公司员工队伍。...