什么是员工保留计划？(an employee retention plan?)

员工保留计划是一项使用旨在留住优秀员工的技术来经营企业的计划。留住员工对企业有利，因为留住员工可以降低雇佣和培训新员工以替换流失员工的成本。影响员工留任的因素很多，包括奖励、沟通和工作目标感。通过努力辨别员工希望从工作中得到什么，雇主可以提出有效的员工保留计划，帮助培养长期满足的公司员工队伍。...

Companies often reward employees to keep them on the job.

员工保留计划是一项使用旨在留住优秀员工的技术来经营企业的计划。留住员工对企业有利，因为留住员工可以降低雇佣和培训新员工以替换流失员工的成本。影响员工留任的因素很多，包括奖励、沟通和工作目标感。通过努力辨别员工希望从工作中得到什么，雇主可以提出有效的员工保留计划，帮助培养长期满足的公司员工队伍。

A positive work environment and sense of purpose will lead to better employee retention.

奖励是成功留住员工计划的重要组成部分，但必须是员工想要的奖励。许多雇主错误地试图猜测员工希望从工作中得到什么样的回报。通常情况下，倾听员工并询问他们想要什么可以揭示出容易解决的问题，或者可以用最小的额外成本实现的愿望。例如，如果一家公司雇佣员工，并向他们承诺在工作中提供优质咖啡，然后改用普通杂货店咖啡，员工可能会因为他们的福利被削减而感到不安，并寻求其他工作，特别是如果没有提供其他激励的话。员工保留计划将考虑员工对优质咖啡的需求，以避免失去依赖优质咖啡的员工，并且咖啡成本的差异可能会小于处理新员工的成本。

Companies should examine how their practices affect employees' desire to remain with the company.

员工留任率低可能表明公司存在整体问题。无论雇主在员工保留计划中采取何种措施，奖励和激励措施都只是暂时解决公司的根本问题。深层次的公司问题，如整体低工资或恶劣的工作环境，总是会导致员工保留率低下，而这些问题只能通过直接解决并改变导致工作场所问题的条件来解决。包庇或允许恶劣工作条件或过度性化工作场所发展的雇主只能留住愿意处理不愉快工作条件的员工；一旦找到合适的职位，具备技能、可在其他地方工作的员工将离开恶劣的环境。

Employee retention is beneficial for a business because retaining workers often costs less than hiring new employees.

对即将离开公司的员工进行离职面谈，可以提供关于公司做法如何影响员工留在公司意愿的宝贵信息来源。当员工离开公司时，他们通常会比受雇时更自由地表达他们对公司内部问题的意见。尽管一名训练有素的员工可能已经在离职面谈中失踪，但面试官可能能够从离职员工那里获得有价值的信息，从而防止类似情况在未来造成员工损失。

发表于 2021-12-23 23:46
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分类：商业金融

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