主要區別
工作擴大和工作充實的主要區別在於，工作擴大是一種支援不同任務和更多責任給工人工作的方法，而工作充實是一種增加工人工作責任和挑戰的方法。
擴大工作(job enlargement) vs. 工作充實(job enrichment)
工作擴大是一種計劃工作的方法，其中任務與一個單一的職位有關，並增加角色，而工作充實則是一種透過在情況下增加更多的責任來激勵員工的方法。工作擴大的概念是有計劃地擴大工作範圍，而工作充實的概念是有計劃地擴大工作所執行的各種行動。
工作擴大的目標是減少在執行失業任務時的枯燥感，而工作充實的目標是使工作更有趣、更令人興奮和更有創造性。工作擴大的結果有時是積極的，有時是消極的，而工作充實的效果總是積極的。在擴大工作的情況下，沒有必要增加額外的能力，而在工作充實的情況下，則需要更特殊的技能。在工作擴大中，責任水平保持不變，而在工作充實中，責任水平在增加。
工作擴大是橫向發展的，而工作充實是縱向發展的。工作擴大需要更多的觀察，而工作充實需要相對較少的考慮。擴大工作是一個經濟的過程，因為同一個人要履行多個職責，而工作充實是一個昂貴的過程，因為培訓成本大於生產增長。工作擴大在操縱工人的生產力方面起著至關重要的作用，而工作充實在激勵工人和管理工作績效方面起著至關重要的作用。
比較圖
什麼是擴大工作(job enlargement)？
工作擴大是一種格式化工作的方式，其中任務與特定的情況相聯絡，並增加工作。擴大工作的概念是可以計算地擴大工作範圍。工作擴大的目的是減少在執行失業任務時的遲鈍，工作擴大的結果有時是積極的，有時是消極的，在擴大工作的情況下不需要額外的能力。
工作擴大是一個橫向發展的過程，需要更多的觀察，這是一個成本效益高的過程，因為一個相似的人在履行不止一個責任，這是一個組織為降低無聊任務的致命性所做的努力。在這種方法中，一些任務是在當前的工作中增加的，這在性質上是一樣的；由於在職位中增加了一些變化，這對工作人員來說變得更加有趣。擴大就業對提高勞動者的勞動生產率起著至關重要的決定性作用。
擴大工作是一項短期政策，這就是為什麼它是用來鼓勵員工迅速，但它可能不會持續很長時間。它正在累積工人的滿足感，因為一個僱員正在分配計劃的全部或最後一部分，在擴大工作時，工人的身體和腦力正在發揮作用；然而，工作應該擴大到一個有限的水平，工作的擴大也增加了任務的變化，減少了工作中的無聊感。
什麼是工作充實(job enrichment)？
工作充實是指透過在工作中增加更多的職責來激勵勞動者的一種方式，工作充實的概念是可計算地分散工人行為的變化。工作充實的主要目標是創造一個更加迷人、**和創新的工作。工作充實的結果總是積極的。在工作充實的情況下，它需要更多的額外能力。工作充實是垂直髮展的。擴大工作需要更多的觀察。
工作充實是一個昂貴的過程，因為培訓成本高於生產增長。工作充實在激勵員工、操縱工作績效方面起著至關重要的作用。簡言之，我們可以說，工作充實意味著提升工作的特點，使之更具**性、**性和創造性。工作人員賦予了設計、控制和做出一些關鍵決策的責任和命令。工作充實有助於恢復工人的熟練程度，同時提高他們的滿意度。
工作充實是一種工作設計策略。工作充實有一些關鍵點，比如工作充實，它使工作更能激發員工的積極性。同時也為員工提供了有意義的工作經驗和學習機會。這有助於該協會緩和勞動收入和侵蝕率。工作充實是提高員工的自我實現、自尊和自我滿足感。
主要區別
- 工作擴大是一種獨立的方式，而工作充實是一種依賴的方式。
- 工作擴大是由上級領導指導的，而工作充實是自我導向的。
- 擴大工作的權威程度保持不變；相反，工作充實的影響力也在增加。
- 在工作擴大的過程中，責任水平不斷提高；另一方面，工作充實，責任水平也在不斷提高。
- 工作擴大化具有更強的控制力，而工作充實相對來說控制力較弱。
- 擴大工作不需要特殊技能；另一方面，工作充實需要額外的技能。
- 擴大工作是一個經濟的程式；相反，工作充實是一個昂貴的程式。
- 工作擴大的結果有時是積極的，有時是消極的；另一方面，工作充實的效果總是積極的。
- 工作擴大的性質是橫向的；另一方面，工作充實的質量是垂直的。
- 工作擴充套件的主要目標是減少執行相同任務的枯燥感；另一方面，工作充實的主要目的是使工作更具挑戰性。
結論
工作擴大和工作充實都被視為員工的激勵工具，並被組織所使用。不過，與擴大工作相比，員工發現工作充實是未來恢復的工具。工作人員感到滿意的是他們的任務在延長，而不知道他們的作用和責任也在增加。
