任務單成本核算(job order costing)和過程成本法(process costing)的區別

分批成本法和工序成本法是收集和分配成本到生產單位的系統。分批成本法和過程成本法的主要區別在於，在根據客戶特定訂單生產產品時，採用分批成本法，而在標準化**環境中，採用工序成本法來分配成本。準確的成本分配是至關重要的，無論產品是定製的還是標準化的，因為成本計算影響定價決策。

內容1。概述和主要區別2。什麼是工作訂單成本3。什麼是流程成本4。並排比較-工作訂單成本與流程成本5。摘要

什麼是任務單成本核算(job order costing)？

當根據特定客戶訂單生產產品時，使用分批成本計算系統，其中生產的每個單元都被視為一個作業。當產品在性質上是獨特的，生產兩種不同產品的成本就無法有效地進行比較，因為不同工作的材料、勞動力和管理費用會有所不同。每項工作將分配一個唯一的標識符，並使用“工作成本表”記錄所有與工作相關的信息。

任務單成本核算(job order costing)和過程成本法(process costing)的區別

圖1：作業成本表示例

E、 ABV是一家生產婚紗的定製服裝**商。ABV將收取禮服的成本加上30%的利潤率。工作代碼是HG201。考慮以下成本。

成本	金額（$）
直接材料	420
間接材料	110
直接勞動（20小時每小時10美元）	200
間接勞動（6小時每小時7美元）	42
**費用（每小時15次，持續26小時）	390
總成本	1162年
利潤（30%）	348.60
收取的價格	1510.60美元

作業成本法有助於確定每個作業的成本和利潤。因此，確定每項工作對公司利潤的貢獻是非常方便的。根據為特定****的成本，公司可以決定與這些客戶繼續保持業務關係是否有利可圖。然而，由於公司必須跟蹤材料和勞動力等成本組成部分的所有使用情況，因此作業成本法也可能導致信息過載。對於諸如評估公司盈利能力等整體管理決策，這些個人工作信息的用途是有限的。

什麼是過程成本法(process costing)？

與作業成本法不同，過程成本法用於標準化生產過程中，其中生產的單元在性質上是相同的。在這種情況下，成本將被分配到不同的部門或工作組。單位成本的計算方法是將部門或工作組的總成本除以生產的產品數量。

E、 g.DRA公司生產塑料瓶，生產過程由3個部門運作，上個月生產了6500瓶。考慮每個部門的以下成本。

任務單成本核算(job order costing)和過程成本法(process costing)的區別

過程成本法的一個優點是它允許企業從各個部門或工作組獲得有關生產的詳細信息。這種方法更適合於連續**環境，如工廠和公用事業公司。但是，應當指出的是，過程成本法可能允許將部門發生的某些非生產性費用，如辦公費用，納入成本核算，最終導致銷售價格上漲。

任務單成本核算(job order costing)和過程成本法(process costing)的區別

分批成本法與工序成本法
作業成本法用於根據客戶特定訂單生產產品。	過程成本法是一種在標準化**環境下進行成本分配的方法。
生產單元的性質
按作業成本法生產的單位是相互獨立的，是獨一無二的。	使用過程成本法的產品本質上是同質的。
使用
生產定製產品的公司採用作業成本法。	標準裝置的生產採用過程成本法。