一對一的會議是一個很好的方式給別人反饋,看看他們的方向,並得到誠實的反饋自己。將會議時間分為個人時間和工作時間可以幫助你在獲得所需資訊的同時建立融洽的關係。
建立融洽的關係和士氣是從別人那裡得到好工作的最好方法之一。無論你是經理,還是同事,Popforms部落格上的凱特•斯圖爾建議,利用會議時間互相瞭解,並討論主要的工作話題:
……儘管看起來很簡單,但一開始就用一句“你好嗎?”開始是很好的,人們不會經常被真正傾聽的人問到事情進展如何。所以,當某人告訴你他們這周的事情時,你只需全神貫註地關註他,這是一個很好的方法,可以讓你的1:1從右腳開始。當人們提到他們時,記下他們配偶和孩子的名字,這樣你以後也可以問他們。當你問起人們所愛的人,這意味著很多,因為,嗯,他們愛他們!因此,你越是記住並承認你的團隊成員都生活在辦公室之外,你與員工的關係就越深,你就越能建立信任。發現你們兩個在這個週末看了同一部電影,這和談論你們兩個在這周的工作一樣,是建立融洽關係的有效方法。
這不必過於個人化,但在工作中,在生產性的時間裡,親密關係可能會發生。感覺浪費的時間其實是一個以不同方式提高生產率的機會。有時候,從士氣的角度去瞭解和你一起工作的人比專註於工作更重要。你可以透過下麵的連結閱讀整篇文章。
本週您將度過的最美好的30分鐘| Popforms via 99U
埃克塞特大學攝。
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