無論你認為自己在工作中是內向的還是單純的害羞,當人們認為你是安靜型的時候,你很難在辦公室表現出你最好的一面。《華爾街日報》概述了害羞的人剋服這個問題並引起註意的幾種方法。
《華爾街日報》採訪了自稱內向的託馬斯G。林奇曾與職業教練一起學習如何在工作中獲得更多關註:
林奇列出了自己的優勢:專註於客戶、技術技能和團隊合作精神。他喜歡在能提前準備的時候做報告。科恩女士還讓他列出自己的價值觀,以瞭解激勵他的因素。令他驚訝的是,這不是地位或金錢,林奇先生說對我來說,就是幫助別人。一旦我重新評估了什麼對我來說是重要的,我就意識到我比我想象的更成功。”
科恩說,根據這些練習,他和科恩得出結論,成為一個外向的人“是錯誤的目標”。林奇先生的一些優秀品質與他的反思風格有關。
他們重新把重點放在幫助林奇以不同的方式展示自己,作為一名創新者和公共部門客戶方面的專家。”我意識到我需要停止在雷達下飛行,承擔更多的風險,”林奇先生說。
科恩女士敦促他在會議上多說話。”科恩女士告訴他,有時你需要在當下做出反應,有些東西並沒有100%充實起來,“才能被視為完全的參與者”。她還建議他與經理們多談談他想做出的具體貢獻。
當然,林奇的策略不會完全符合你自己的策略,但這裡的重點是,即使你在工作中害羞,你仍然可以在不完全改變你的行為的情況下得到註意。
在工作中擺脫害羞的名聲《華爾街日報》
蓋奇·斯基德莫爾攝。
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