非理性繁榮是指投資者的熱情推動資產價格高於這些資產的基本面所能證明的水平。前美聯儲主席格林斯潘(Alan Greenspan)在1996年的演講《民主社會中央行的挑戰》(The Challenge of Central Banking in a Democratic Society)中推廣了這一術語。該演講是在上世紀90年代網際網路泡沫(dot com bubble)開始時發表的,這是非理性繁榮的典型例子:
"But how do we know when irrational exuberance has unduly escalated asset values, which then become subject to unexpected and prolonged contracti*** as they have in Japan over the past decade? And how do we factor that asses**ent into monetary policy?"非理性繁榮是普遍的和過度的經濟樂觀。當投資者開始相信近期價格的上漲預示著未來時,他們的行為就好像市場上沒有不確定性,導致價格不斷上漲的正反饋迴圈。
這被認為是一個問題,因為它會導致資產價格泡沫。但是,當泡沫最終破裂時,投資者會迅速轉向恐慌性拋售,有時會以低於基本麵價值的價格拋售資產。泡沫過後的恐慌可能蔓延到其他資產類別,甚至可能導致經濟衰退。受到衝擊最大的投資者——那些在股市調整前仍全力以赴的投資者——是那些過度自信的投資者,他們確信牛市將永遠持續下去。相信一頭公牛不會攻擊你是讓你自己被刺傷的可靠方法。
格林斯潘(alangreenspan)提出了這樣一個問題:各國央行是否應該透過先發制人的緊縮貨幣政策來應對非理性繁榮。他認為,當投機泡沫開始形成時,央行應該提高利率。
1996年12月5日,美聯儲主席格林斯潘(Alan Greenspan)就市場的非理性繁榮發出警告。但直到2000年春季,在銀行和券商利用美聯儲在千年蟲爆發前創造的過剩流動性為網際網路股票提供資金之後,格林斯潘才收緊貨幣政策。在把汽油倒在火上之後,格林斯潘別無選擇,只能打破泡沫。
在隨後的崩盤中,納斯達克指數從2000年3月10日的最高點5048.62跌至2002年10月4日的1139.90,跌幅達76.81%。納斯達克指數在1995年至2000年間上漲了5倍。到2001年底,大多數網路公司的股票都破產了。就連思科、英特爾和甲骨文等藍籌股的股價也下跌了80%以上。納斯達克(Nasdaq)需要15年時間才能重獲其在2015年4月23日達到的網際網路峰值。
非理性繁榮也是經濟學家羅伯特希勒2000年的一本書的名字。這本書分析了從1982年持續到網路時代的股市繁榮。希勒的書提出了12個因素,創造了這一繁榮,並建議政策變化,以更好地管理非理性繁榮。該書2005年出版的第二版警告說,房地產泡沫將在三年後的2008年破裂,並導致了大蕭條。
...其試圖遏制過去一個世紀導致我們經濟繁榮和蕭條週期的非理性繁榮,不如說,最好的辦法是確保**這些泡沫的人健康到足以在事情發生時清理混亂。美聯儲可以這樣做,例如,確保銀行在以保證金購買股票時持有更多的儲備資...
...envance)的一次基於HTC Vive的外星旅行。我能描述的最接近非理性的繁榮是,你從一個巨大的金屬蛋裡開始,在那裡重力不存在,懸浮著一對發光的水晶球。最自然的做法是伸手去摸一塊漂浮在你周圍的低保利岩石。當你觸控它時...
...ulus和Leap Motion進行協作繪圖。 非理性繁榮(HTC Vive):一個超現實的空間奧德賽在世界的盡頭,非理性繁榮帶你在一個驚人的旅程,超凡脫俗的景觀。 珀爾:在他們的家裡,...
...口前的水平。這些填充非常常見,發生的原因如下: 非理性繁榮:最初的峰值可能過於樂觀或悲觀,因此需要調整。 技術阻力:當價格大幅上漲或下跌時,不會留下任何支撐或阻力。 價格模式:價格模式用於對缺口進行分類...
...理論,但股票的交易價格往往是不合理的,投資者做出了非理性的決定,你很難找到一個擁有大肆宣傳的“平均”投資組合的人,他每年都能像鐘錶一樣創造8%的回報。 那麼這一切對你意味著什麼呢?這意味著,情緒和心理在...