物流與供應鏈管理
物流和供應鏈管理是兩個經常被認為可能重疊的領域。不同的公司對它們的定義可能不同。物流涉及營銷和生產之間的戰略和協調。
另一方面，供應鏈管理更注重採購和採購。這是物流與供應鏈管理的主要區別之一。
值得注意的是，供應鏈管理在其概念中也可以包括與庫存、物料和生產計劃相關的因素。另一方面，物流在其概念中包含了與需求管理和預測有關的因素。這也是物流和供應鏈管理之間的一個有趣的區別。
專家認為，物流管理是供應鏈管理的一部分，它計劃和實施貨物、服務的流動和儲存，以滿足消費者的需求。這確實是專家們所做的一項重要研究。
另一方面，供應鏈管理包括對採購和轉換所涉及的所有活動的管理。除了這些活動外，供應鏈管理還負責所有的物流管理活動。值得注意的是，供應鏈管理涉及原材料的所有移動和儲存。
簡言之，供應鏈管理關注供應鏈活動的設計、規劃、執行、控制和監控，其唯一目標是創造淨價值和利用全球物流。
另一方面，物流可以簡單地定義為從原產地到消費地之間的貨物和服務的流動管理，以滿足顧客的需求。值得注意的是，物流是1953年首次引入的一個商業概念。商業物流就是在適當的時間、適當的時間、適當的地點、適當的價格和適當的條件，將適當的商品提供給適當的客戶。
