庫存管理(inventory management)和庫存控制(inventory control)的區別
成功經營的最後一步是控制庫存。雖然這可能不是所有商業企業的主要流程，但其重要性不容忽視。未能控制庫存可能導致產品數量過多或過少，更不用說可能出現的重大損失，很可能導致企業倒閉。為了防止這種情況發生，企業往往會進行庫存管理和庫存控制。雖然這兩者與庫存有關，但它們有不同之處。
什麼是庫存管理(inventory management)？
這些措施和活動旨在管理和維持庫存需求和補充。這可以概括為確保有合適數量的存貨可用，存貨按時支付，以及有一個有效的再訂貨點。雖然大量庫存會帶來盜竊、損壞和損壞的風險，但低庫存可能會導致低產量。雖然大多數公司手動跟蹤庫存，但大型企業可能會使用ERP、MRP、JIT和SaaS等軟體應用程式。
在庫存管理下開展的活動包括：
- 跟蹤何時重新進貨
- 要重新進貨的庫存
- 生產量
- 何時**
- **的價格
庫存管理提供有關企業財務狀況、消費者偏好和行為以及預測未來趨勢的關鍵資訊。
什麼是庫存控制(inventory control)？
也被稱為庫存控制，這是一個過程，採取和實施的做法，旨在規範庫存期間，它是購買和轉換為最終產品。
庫存控制的方式應確保一次庫存不會過多導致庫存成本增加，也不會過少影響最終產品的數量和質量。因此，它提供了製成品和最佳儲存容量之間的平衡點。因此，任何庫存都應該有一個設定的再訂購點。
庫存控制很重要的共同領域包括：
- 原材料可用性-這確保有足夠的原材料用於生產
- 成品可用性-這在調節定價的同時也提高了客戶滿意度。
- 在製品-庫存控制有助於減少已經在生產過程中的庫存。這可以透過最小化作業規模和減少庫存行程時間來實現。
- 再訂購點-這是庫存應重新訂購的設定點。它應該設定在一個最佳的點，這是不是太低或太高。
- 瓶頸增強-對提高產量能力的幹擾，通常稱為瓶頸，有時是不可避免的。庫存控制透過在瓶頸欄前放置緩衝區來防止這種情況。
- 外包-庫存控制是足智多謀，當談到外包決策，如供應商。
庫存管理與庫存控制的相似性
- 這兩者在企業庫存管理中都是必不可少的
庫存管理與庫存控制的區別
定義
庫存管理是指對庫存需求和補貨進行管理和維護的措施和活動。另一方面，庫存控制是在庫存從採購到轉化為最終產品這段時間內，採取和實施旨在調節庫存的做法的過程。
範圍
庫存管理包括跟蹤何時補充庫存、補充什麼、生產數量、何時銷售以及銷售價格，而庫存控制則包括對倉庫中庫存的管理，例如知道哪些產品和可用數量，在倉庫的位置，確保產品保持良好的狀態。
庫存管理與庫存控制：比較表
總結 - 庫存管理系統(of inventory management) vs. 庫存控制(inventory control)
雖然庫存管理和庫存控制可能有一些區別，但它們是相輔相成的。如果兩者都是有效的，那麼在正確的時間獲得所需的產品，併在所需的利潤範圍內銷售，就變得容易多了。
- 發表於 2021-06-26 08:47
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- 分類：商業
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