成功经营的最后一步是控制库存。虽然这可能不是所有商业企业的主要流程，但其重要性不容忽视。未能控制库存可能导致产品数量过多或过少，更不用说可能出现的重大损失，很可能导致企业倒闭。为了防止这种情况发生，企业往往会进行库存管理和库存控制。虽然这两者与库存有关，但它们有不同之处。

什么是库存管理(inventory management)？

这些措施和活动旨在管理和维持库存需求和补充。这可以概括为确保有合适数量的存货可用，存货按时支付，以及有一个有效的再订货点。虽然大量库存会带来盗窃、损坏和损坏的风险，但低库存可能会导致低产量。虽然大多数公司手动跟踪库存，但大型企业可能会使用ERP、MRP、JIT和SaaS等软件应用程序。

在库存管理下开展的活动包括：

• 跟踪何时重新进货
• 要重新进货的库存
• 生产量
• 何时**
• **的价格

库存管理提供有关企业财务状况、消费者偏好和行为以及预测未来趋势的关键信息。

什么是库存控制(inventory control)？

也被称为库存控制，这是一个过程，采取和实施的做法，旨在规范库存期间，它是购买和转换为最终产品。

库存控制的方式应确保一次库存不会过多导致库存成本增加，也不会过少影响最终产品的数量和质量。因此，它提供了制成品和最佳存储容量之间的平衡点。因此，任何库存都应该有一个设定的再订购点。

库存控制很重要的共同领域包括：

• 原材料可用性-这确保有足够的原材料用于生产
• 成品可用性-这在调节定价的同时也提高了客户满意度。
• 在制品-库存控制有助于减少已经在生产过程中的库存。这可以通过最小化作业规模和减少库存行程时间来实现。
• 再订购点-这是库存应重新订购的设定点。它应该设置在一个最佳的点，这是不是太低或太高。
• 瓶颈增强-对提高产量能力的干扰，通常称为瓶颈，有时是不可避免的。库存控制通过在瓶颈栏前放置缓冲区来防止这种情况。
• 外包-库存控制是足智多谋，当谈到外包决策，如供应商。

库存管理与库存控制的相似性

• 这两者在企业库存管理中都是必不可少的

库存管理与库存控制的区别

定义

库存管理是指对库存需求和补货进行管理和维护的措施和活动。另一方面，库存控制是在库存从采购到转化为最终产品这段时间内，采取和实施旨在调节库存的做法的过程。

范围

库存管理包括跟踪何时补充库存、补充什么、生产数量、何时销售以及销售价格，而库存控制则包括对仓库中库存的管理，例如知道哪些产品和可用数量，在仓库的位置，确保产品保持良好的状态。

库存管理与库存控制：比较表

总结 - 库存管理系统(of inventory management) vs. 库存控制(inventory control)

虽然库存管理和库存控制可能有一些区别，但它们是相辅相成的。如果两者都是有效的，那么在正确的时间获得所需的产品，并在所需的利润范围内销售，就变得容易多了。