吸收成本法(absorption costing)和作業成本法(activity based costing)的區別

成本會計可以使用多種方法將成本分配到產品中,每種方法都有各自的優缺點。成本計算是決定銷售價格的重要因素,因此應準確地確定成本。吸收成本法和作業成本法是兩種應用廣泛的成本計算方法。吸收成本法和作業成本法的主要區別在於,吸收成本法是一種將所有成本分配到單個生產單位的方法,而作業成本法是一種使用多種成本動因來分配成本的方法。...

主要區別——吸收成本法與作業成本法

成本會計可以使用多種方法將成本分配到產品中,每種方法都有各自的優缺點。成本計算是決定銷售價格的重要因素,因此應準確地確定成本。吸收成本法和作業成本法是兩種應用廣泛的成本計算方法。吸收成本法和作業成本法的主要區別在於,吸收成本法是一種將所有成本分配到單個生產單位的方法,而作業成本法是一種使用多種成本動因來分配成本的方法。

內容1。概述和主要區別2。什麼是吸收成本3。什麼是作業成本法4。並排比較-吸收成本法與作業成本法5。摘要

什麼是吸收成本法(absorption costing)?

吸收成本法是一種傳統的成本核算體系,它將成本分配給各個生產單位。它將產生材料、勞動力和其他管理費用的形式,並生產許多單位。產生的總成本可以除以生產的單位數量,得出單位生產成本。吸收成本法同時考慮了固定成本和可變成本;因此,這種方法也被稱為“完全成本法”。

這與另一種廣泛使用的成本計算方法“可變成本法”不同,後者只將直接成本(如直接材料、直接人工和直接間接費用)分配到各個生產單位。在可變成本法中,固定成本被視為一個週期成本,將被視為整體,而不分配到單個單位。

E、 g.考慮ABC公司的以下成本。

單位直接材料成本 12美元
單位直接人工成本 20美元
單位可變間接費用 18美元
單位可變成本總額 50美元
固定開銷 155300美元
固定單位開銷 10美元(四捨五入)
生產的單位數 15000美元

根據以上所述,每臺設備的總成本為60美元(50美元+10美元)

這是一種簡單明瞭的成本分配方法,但是,一些會計和商業從業者質疑這種方法是否能夠產生準確的財務結果。傳統的成本核算體系,如吸收成本法或變動成本法,其主要缺點之一是採用固定和可變間接費用的分配方法。

間接費用是指無法直接追溯到生產單位的成本。換句話說,無論生產水平的增加或減少,都應發生這些情況。在吸收成本計算中,這些間接費用將使用單一的基礎進行分配,例如生產的單位數量或總的人工或機器小時數。

什麼是作業成本法(activity based costing)?

作業成本法,通常稱為ABC法,是為了克服吸收法等傳統成本計算方法的侷限性而發展起來的一種相對現代的成本計算方法。這是一種轉移,不再使用單一的基礎來分配間接成本,而是嘗試確定生產過程中的不同活動以及是什麼“驅動”成本;因此,它的重點是推導“成本動因”。然後根據作業使用情況和成本動因計算間接成本。在使用作業成本法計算間接費用時,應遵循以下步驟。

第1步:確定關鍵活動

第2步:確定每個關鍵活動的成本動因

步驟3:計算每個關鍵活動組的成本

步驟4:將活動成本劃分為分配基數,計算每個活動的成本驅動/分配率

步驟5:通過分配率將成本分配到每個成本對象

E.g. Z is a clothing manufacturer and incur the following activities and costs (Steps 1, 2 and 3 in ABC process)吸收成本法(absorption costing)和作業成本法(activity based costing)的區別

Z obtains an order to produce and ship 1,500 garments. The overhead cost for this particular order can be calculated as below. (Steps 4 and 5 in ABS process)吸收成本法(absorption costing)和作業成本法(activity based costing)的區別

假設訂單的直接成本如下;因此,總成本(包括管理費用47036美元)

直接材料$55653

直接勞動力39745美元

管理費用47036美元

總計142434美元

使用多個基礎來分配成本有助於更準確地分配成本,從而最終實現更好的成本控制和更好的決策。對所有活動使用相同的成本基數不太準確,也不合理。

E、 g.在上面的例子中,如果運輸成本是根據人工單位的數量來分配的,這是不合理的,因為它不是勞動密集型的,而且運費是基於裝運的單位數量。

吸收成本法(absorption costing)和作業成本法(activity based costing)的區別

圖1:在作業成本法中,成本動因是通過理解不同變量之間的相互關係而得出的。

吸收成本法(absorption costing)和作業成本法(activity based costing)的區別

吸收成本法與作業成本法
吸收成本法是一種將所有成本分攤到單個生產單位的方法。 作業成本法使用多種成本動因來分配成本。
基本成本
吸收成本法使用單一的基數來分配所有的成本。 作業成本法使用多個成本基礎進行成本分配。
時間段
吸收成本法是一種耗時少、成本分配不準確的方法 作業成本法雖然耗時,但準確性有所提高。
使用和普及
吸收成本法是一種傳統的成本計算方法,大多數管理者認為它是一種不太成功的成本分配方法。 作業成本法是一種現代成本核算方法,正在迅速普及。

總結 - 吸收成本法(absorption costing) vs. 作業成本法(activity based costing)

吸收成本法和作業成本法的主要區別在於間接成本(間接費用)的分配方式。兩種方法的直接成本分配保持不變。由於所提供信息的性質和相關性,作業成本法被許多管理者所青睞;然而,使用這種方法既費時又費錢。此外,這兩個系統不太適用於服務組織,在那裡很難確定具體的成本動因。

參考文獻:1。“吸收成本法”,Investopedia。N、 第頁,2015年3月13日。網狀物。2017年3月14日。“傳統的(吸收成本法)損益表。”會計重點。N、 p.,N.d.網絡。2017年3月14日。Obaidullah Jan,ACA,我在。“作業成本法”。作業成本法|步驟|示例。N、 p.,N.d.網絡。2017年3月14日。Saygili1 Arikan Tarik,Cevdet Alptekin Kayali公司。“通過優化問題比較吸收成本法和作業成本法系統”,《國際社會科學研究雜誌》(2015):19-26。網狀物。2017年3月14日。

  • 發表於 2020-09-20 07:25
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