組織文化與氣候
組織文化與組織氛圍的區別在於，文化是指組織內員工所採用的規範、價值觀和行為，而環境則是基於文化而創造的組織氛圍。組織文化和氣候因組織而異。本文簡要介紹了這兩個概念，並分析了組織文化與氣候的區別。
什麼是組織文化(organizational culture)？
組織文化是一套價值觀、信仰、行為、風俗習慣和態度，它們支配著人們在組織中的行為方式。一個組織的文化提供了邊界和指導方針，幫助組織的員工知道正確的工作方式。
一個組織的文化根植於組織內員工的行為中，在某種程度上它顯示了組織的“個性”。一個組織獨特的文化創造了一種獨特的氛圍，這種氛圍被稱為組織的氣候。
組織文化類型
在組織中有四種文化類型，如下所示：
•家族文化——員工作為一個大家庭，可以看到指導、培養和參與。
•Adhocracy文化——組織的員工充滿活力、敢於冒險、勇於創新。
•市場導向文化——員工以結果為導向，關注工作、競爭和成就。
•層級導向的文化——員工在這裡經歷嚴格的結構、控制、以前的規則和政策。他們希望在他們的過程中保持穩定性、一致性和一致性。
例如，一個教育機構有一個等級導向的文化。它是所有活動的運作方式，也是人們感知、思考和感受學院事物的方式。
什麼是組織氛圍(organizational climate)？
組織氛圍是指每個人對特定組織的文化的看法和感受。一個組織的氣候經常會發生變化，這直接影響到組織內部的高層管理人員。組織氛圍比組織文化更容易體驗和衡量。
組織氛圍類型
一個組織的文化創造了不同類型的氣候，可分為以下幾類：
•以人為本的氛圍——這是一種注重對在組織中工作的個人的看法的氛圍。
•以規則為導向的氛圍——這是一種基於組織內既定規則、政策和程序的氛圍。
•創新導向氛圍——鼓勵創新或新的工作方式。
•以目標為導向的氛圍——這是一種專注於實現組織目標的氛圍。
組織文化(organizational culture)和氣候(climate)的區別
•組織氛圍可以通過個人對組織文化的質量和特徵的看法來明確識別。
•文化代表組織的真實形象，而氣候代表個人的看法，儘管每個人的想法可能存在差異。
•組織文化與組織的宏觀願景有關，而組織氛圍則與組織的微觀形象密切相關。
•根據Rosario Longo在2012年的研究，組織文化與氣候之間的關係可以表示如下：
