组织文化与气候
组织文化与组织氛围的区别在于，文化是指组织内员工所采用的规范、价值观和行为，而环境则是基于文化而创造的组织氛围。组织文化和气候因组织而异。本文简要介绍了这两个概念，并分析了组织文化与气候的区别。
什么是组织文化(organizational culture)？
组织文化是一套价值观、信仰、行为、风俗习惯和态度，它们支配着人们在组织中的行为方式。一个组织的文化提供了边界和指导方针，帮助组织的员工知道正确的工作方式。
一个组织的文化根植于组织内员工的行为中，在某种程度上它显示了组织的“个性”。一个组织独特的文化创造了一种独特的氛围，这种氛围被称为组织的气候。
组织文化类型
在组织中有四种文化类型，如下所示：
•家族文化——员工作为一个大家庭，可以看到指导、培养和参与。
•Adhocracy文化——组织的员工充满活力、敢于冒险、勇于创新。
•市场导向文化——员工以结果为导向，关注工作、竞争和成就。
•层级导向的文化——员工在这里经历严格的结构、控制、以前的规则和政策。他们希望在他们的过程中保持稳定性、一致性和一致性。
例如，一个教育机构有一个等级导向的文化。它是所有活动的运作方式，也是人们感知、思考和感受学院事物的方式。
什么是组织氛围(organizational climate)？
组织氛围是指每个人对特定组织的文化的看法和感受。一个组织的气候经常会发生变化，这直接影响到组织内部的高层管理人员。组织氛围比组织文化更容易体验和衡量。
组织氛围类型
一个组织的文化创造了不同类型的气候，可分为以下几类：
•以人为本的氛围——这是一种注重对在组织中工作的个人的看法的氛围。
•以规则为导向的氛围——这是一种基于组织内既定规则、政策和程序的氛围。
•创新导向氛围——鼓励创新或新的工作方式。
•以目标为导向的氛围——这是一种专注于实现组织目标的氛围。
组织文化(organizational culture)和气候(climate)的区别
•组织氛围可以通过个人对组织文化的质量和特征的看法来明确识别。
•文化代表组织的真实形象，而气候代表个人的看法，尽管每个人的想法可能存在差异。
•组织文化与组织的宏观愿景有关，而组织氛围则与组织的微观形象密切相关。
•根据Rosario Longo在2012年的研究，组织文化与气候之间的关系可以表示如下：
