古典的(classical)和新古典理論(neo classical theory)的區別

古典與新古典理論的關鍵區別在於，古典理論認為工人的滿意僅僅是基於物質和經濟需要，而新古典理論不僅考慮了物質和經濟需求，而且考慮了工作滿意度和其他社會需求。

這一經典理論在19世紀和20世紀初被公之於眾，當時企業更專注於大規模**業，並希望提高生產效率和運營效率。然而，這一理論已不再適用於實踐。此外，新古典主義理論是對古典主義理論的一種改造。

什麼是經典理論(classical theory)？

經典的管理理論是基於這樣一個假設：員工工作是為了滿足他們的物質和經濟需要。它不討論工作滿意度和其他社會需求。但是，它強調勞動專業化，集中領導和決策，以及利潤最大化。

這一理論在19世紀和20世紀初開始付諸實踐。雖然這一理論在現代社會已不再普遍使用，但它的一些原則仍然有效，特別是在小企業中。

基於經典管理理論，理想工作場所有三個概念：

層次結構

一個組織結構有三個層次。頂層是業主，中層是中層管理人員，負責監督整個運營。第三層是參與日常運營、參與員工活動和培訓的主管。

專業化

整個操作被分解為任務指定的小區域。這些僱員專門從事一項業務。因此，這一概念有助於提高生產率和效率，同時避免多技能員工。

激勵措施

這個概念描述了員工對獎勵的外在動機。它將使員工更加努力地工作，從而提高組織的生產力、效率和利潤。

古典的(classical)和新古典理論(neo classical theory)的區別

此外，古典管理理論在一定程度上遵循一種專制的領導模式，被認為是管理體系的核心部分。一個單一的領導者做出決定，並將其傳達給下屬，以便採取適當的行動。因此，與團隊的決策和執行相比，這個過程是快速的。

此外，古典管理理論概述了一個清晰的管理結構，明確了員工的角色和責任，以及提高生產力的分工。然而，期望工人像機器一樣工作而忽視員工的工作滿意度是這一理論的主要缺陷。

什麼是新古典理論(neo classical theory)？

新古典理論是對古典管理理論的一種改造和完善。該理論包含以下三個主要概念。

扁平結構

在這個概念中，控制範圍很廣。而且，通信鏈較短，不受層級控制。

權力下放

由於控制範圍更廣，分散化更接近於扁平結構。此外，它允許較低層次的自主性和主動性。它也支持員工在未來的運營商增長。

非正式組織

它強調正式組織和非正式組織。正式的組織描述了高層管理人員為了人與人之間的互動而做出的意圖。然而，一個非正式的組織必須找到正式組織的缺陷，滿足員工的社會和心理需求。管理層利用非正式組織來克服員工對變革的**，並實現快速的溝通過程。因此，正式組織和非正式組織都是相互依存的。

古典的(classical)和新古典理論(neo classical theory)的區別

此外，新古典管理理論從組織功能的角度來描述人的行為。此外，該理論更優先考慮人的需要，如工作滿意度和其他社會需求。

什麼是古典與新古典理論的關係(the relati***hip between classical and neo classical theory)？

雖然新古典主義理論被認為是對經典理論的改進，但這兩種管理理論都沒有描述無能，這被認為是一種短視的觀點。

古典的(classical)和新古典理論(neo classical theory)的區別

古典理論在19世紀和20世紀初公開。當時，管理層更注重大規模生產，希望提高生產效率和運營效率。他們增加工資的策略是基於對工人的獎勵制度，誘使他們更多地工作以獲得好的收入。經濟理論一般只考慮員工的身體需要。另一方面，新古典主義理論是對經典理論的修正。這一理論更關注員工的需求和期望，這不僅考慮了員工的身體和經濟需求，還考慮了其他社會需求，如工作滿意度和載體成長。所以，這就是古典主義和新古典主義的關鍵區別。

此外，古典理論與新古典理論在組織結構、戰略、考慮因素、獎勵制度等方面有著明顯的區別，古典理論具有層次化的組織結構和層次化的管理。大多數情況下，一個人，所有的決定都是由一個人來做的。此外，員工受到激勵機制的激勵。相比之下，新古典主義理論具有扁平的組織結構，沒有管理層。大多數時候，決策和執行都需要一個團隊。

下表提供了關於古典主義和新古典主義理論之間差異的更多比較。

古典的(classical)和新古典理論(neo classical theory)的區別