尼尔森追踪流媒体服务收视率数据的尝试终于初见成效。据《华尔街日报》报道，在最近的拉斯维加斯会议上，这家测量公司在征得工作室客户同意的情况下，发布了一小部分数据点样本。如果准确的说，橙色是新一季黑人的第四季，是与最受欢迎的有线电视节目不命名的权力游戏竞争；成千上万的人正在收听《宋飞正传》在Hulu上的重播；在Netflix上看得好的人叫索尔，比在AMC上看的人年轻(值得注意的是，这些数字只代表国内观众；Netflix在190多个国家都有售。）虽然数量不多，但这是迄今为止最可靠的一次调查，调查有多少人观看流媒体服务节目，而且这只是冰山一角：尼尔森目前还保留着大量私人信息。

“Netflix收视率透明化在所难免”

这是另一块翻墙而出的砖头Netflix和它的竞争对手已经围绕着他们的内部数字建立起来了。尼尔森（Nielsen）等第三方测量公司在评估流媒体服务收视率方面正变得越来越积极，无论是否有Netflix的帮助，业界对这些数据的集体兴趣不会很快消退。当NBC的研究部门在一月份对几部流行的流媒体原创作品的收视率进行评估时——估计Netflix的首席内容官Ted Sarandos认为“确实非常不准确”——Vox的Todd VanDerWerff给出了三个很好的理由——真实的收视率一定会出现。而当《好莱坞记者》在4月份报道好莱坞广播电视协会早餐会时，得出的结论是“Netflix收视率透明是不可避免的。”尼尔森的披露意味着透明度比以往任何时候都更接近。如果真是这样的话，那么Netflix、Amazon、Hulu等公司应该考虑自己出来提供自己的收视率数据。至少，这意味着击败感兴趣的第三方，主动转向透明可能会带来一些意想不到的好处。

有一些标准的论据支持Netflix维持保密性，只要它能做到(我将使用Netflix作为本文剩余部分的代表服务，因为它是最受欢迎的，你可以说，Netflix拒绝以任何实质性的方式披露收视率，甚至拒绝向**节目的人披露收视率，这有助于营造一个充满怪异、独特原创节目的创造性自由环境。没有人必须迎合点击；每个人都可以放心地做任何故事的选择激励他们，他们可以采取所有的时间，他们需要这样做(它告诉我们，这项服务的最大热门是一个超多样化，超**的合奏德拉梅迪与小叙事严谨和几十个主要人物。不完全是犯罪现场调查。）

它的整体大于各部分之和

节目收视率数据的披露不应对Netflix原创节目的安全性或质量产生任何影响。这项服务有责任向其创意合作伙伴保证，整体质量比个人表现更重要，而这一负担不会因其评级是公开的还是私人的而转移。无论哪种方式，Netflix的整体都大于其各部分的总和。它的节目中没有一个是新的黑塔，甚至连橙色都不是，它的精彩纪录片和外语实验都是该服务节目马赛克的重要组成部分。它的折衷主义是它最大的优点，而保持这种折衷主义很容易与个人评级分开。如果只有2万人观看《大厨桌》或《马赛》前三天的新剧集，而这些节目有助于保持观众每月的订阅费，这并不重要。

保密的另一个主要论点涉及许可证，这是制片厂首先推动观众数据的力量。”这些数据可以为那些必须定期与Netflix、亚马逊和Hulu就节目许可费进行谈判的工作室提供有价值的见解，”Amol Sharma在《华尔街日报》上写道一些媒体高管……开始重新考虑，他们近年来的做法——将大量内容授权给Netflix，并在那里相对快速地提供内容——是否仍有意义。“如果制片厂对Netflix需要多少节目有更好的了解，在谈判上述节目的权利时，他们可以推动更艰难的谈判。

过高估计授权内容的收视率的重要性忽略了一个事实，即Netflix已经将数十亿美元投入到其原创节目中，使这些谈判变得复杂。它是这项服务的核心力量，也是未来增长的关键，而Netflix计划的广度使得外部内容在设计上越来越不重要。无论Netflix的数据状况如何，传统网络将更加犹豫是否与Netflix合作，并将追求自己的网络特定流应用程序。公开这些数据并不会迫使Netflix调整多年来一直奉行的战略。它的重点仍将是开发原创内容，如果它执意要授权一批特定的节目和电影，它可以支持赚钱车，打开大门(它为迪斯尼和惊奇漫画工作，对吗？）

受苦于成功

所有对Netflix收视率状况的担忧都证明了这项服务已经成为一个巨大的实体，即使没有确切的数字。当制片厂和竞争对手试图在你的夸耀中挖洞或在谈判中获得额外优势时，这意味着你赢得了他们的尊重。Netflix也不是第一个经历这种特定成长痛苦的电视新贵。”“当《欲望都市》和《女高音》上映后，Netflix发现自己的处境与HBO的处境相似，然后发展壮大，”Vox的范德沃夫写道当时，HBO避免透露自己的总收视率——就像Netflix现在所做的那样——并经常说尼尔森为它发布的数据都是错误的……最终，HBO才开始发布自己的数据，直到今天它都是如此。”（尽管HBO仍然是尼尔森的参与者，它不再强调即时收视率，而是更倾向于考虑延迟收视和跨平台收视的指标，以一种更温和的方式来展示自己的节目。）

Netflix仍然有机会对自己的数据采取主动，甚至可以将自己的收视率宝库变成另一个内容。为什么不从容易理解的数字中分一杯羹——一段时间内的收视率，基本上是按国家划分的——让公众去探索？Spotify已经在做了；我无法想象我花了多少时间翻阅艺术家的作品，测试这项服务频繁出现的视觉化噱头，以及仔细研究我的朋友们在12月发布时的评论。Netflix可以轻松地实现同样的书呆子乐趣，而且它的策略足够强大，能够经受上市对谈判和创造性自尊的任何轻微影响。是时候打开保险库了。

netflix统治世界的计划