人们为了挣钱而做的各种各样的事情，可能看起来就像彩虹中不同的颜色一样根本不同，但事实是，它们之间有很多相似之处。

这篇文章最初出现在《简单美元》杂志上。

事实上，有六种技能几乎每个人都可以用来提高他们在工作中的收入潜力。不管你的工作是什么，如果你把这六项技能应用到工作中，你就是在为自己将来获得更好的报酬做准备。

谈判技巧

一个拥有良好谈判技巧的人能够简单地去找他们的老板（或客户），以积极的方式展示他们的工作，并有效地要求晋升或更高的工资（或其他福利）。

很多人不这么做，原因很多。第一，他们害怕谈话。以这样的方式与老板交谈似乎很吓人，他们想象不现实的负面结果。没有老板会因为你要求加薪而解雇你；他们可能会说“不”，但没有人因为提出自己的理由而被解雇或受到训斥。第二，如果他们真的有勇气这么做，他们就不能很好地陈述自己的观点。他们只是没有提供任何好的理由来获得加薪，这意味着他们有一些特质来区别于随机的新员工。第三，他们很容易接受“不”的回答，不谈判。通常，“不”只是一个起点。

培养这项技能将有助于你获得更多的报酬，你现在做的工作和赚取更好的起薪为你的下一份工作。你可以从阅读几本关于谈判的重要书籍开始构建它——我推荐罗伯特·夏尔迪尼（Robert Cialdini）的《预劝说》（Pre Suasion）和罗杰·费舍尔（Roger Fisher）和威廉·尤里（William Ury）的《达成同意：不妥协的谈判协议》。

然后，在不太重要的情况下练习使用这些技能。在你的生活中寻找任何和所有你正在与某人谈判或试图说服某人做某事的情况，然后使用本书中的技巧。当你有点习惯的时候，就在谈判桌上用它们来换取你的薪水。

敢于直言

在很多很多工作场合，员工的普遍反应是对工作场所的低效和挑战只字不提。只要低调，做好本职工作，不要谈论问题，最重要的是，不要做任何事情。

信不信由你，这实际上是一个完美的方法，以确保你永远不会再赚一分钱，永远不会得到晋升。它能确保你不被人注意，不被注意的人不会得到加薪。他们没有升职机会。他们在工作时间上常常会吃亏。

即使是在最初级的工作岗位上，敢于直言也是至关重要的，而且只有当你在工作链上越往上爬时，勇气才会变得越重要。

当然，要知道，直言不讳和不断抱怨是有区别的。这里有一个简单的方法来区别。抱怨的重点是使你受益——它是对一种情况的抱怨，这种情况会使你的处境变得更困难，但可能对其他人有利。直言不讳的重点是让企业受益——它是一种对一种情况的观察，这种情况可能会耗费企业的资金，或者可能会提高企业的效率。只有在极端的时候才抱怨；只有在明显有用的时候才大声说出来。

敢于直言是需要勇气的，尤其是在短期内这可能意味着你需要更多的工作的时候，但正是这种敢于直言的勇气大大增加了你作为一名员工的价值。

时间管理

无论你的工作是什么，都涉及到时间管理的方方面面。知道如何巧妙地利用时间，在分配给你的时间内完成所有要求的任务，无论你的工作是什么，这都是有用的。

时间管理允许你在不需要额外工作的情况下完成所有的工作（通常是无偿的时间）。时间管理允许你做一些额外的事情，以便脱颖而出（或者与同事建立良好的关系）。良好的时间管理能直接减少工作压力，让你更好地集中精力，也能让你感觉更加冷静和掌控。

有很多简单的时间管理系统。大多数都是标准待办事项列表上的变体，你只需写下需要完成的任务，在它们进入你的脑海或交给你时添加新的任务，然后只需专注于列表上最重要的任务，并尽可能高效地完成它。对于安排了大量会议之类的人来说，日历和待办事项列表的组合最有效，待办事项列表上的项目可以填补日历事件之间的空白。一个袖珍笔记本和一支笔可以很好地处理大多数入门级的工作。

当你的工作越来越繁杂，任务也越来越多时，一个好的**待办事项列表应用程序与你的电脑同步会非常有用。我真的很喜欢Todoist的待办事项列表应用程序（我使用Omnifocus，但我不认为它的价格差异是值得的——Omnifocus更好，但没有那么好），我绝对喜欢谷歌日历。

就值得一读的时间管理方面的书籍而言，我真的推荐大卫·艾伦的《把事情做好》（我已经详细地回顾了这本书）以及卡尔·纽波特的深入研究。

职业道德

即使你拥有世界上最好的时间管理技能，你仍然必须将其与实际完成任务的能力结合起来。这意味着你必须能够把手头的工作交给别人处理，然后一遍又一遍地做。这就是职业道德，它可能是你在工作中最有价值的东西。这将使你成为一名非常有价值的员工（使你更容易就加薪或升职进行谈判），而且这也是你能够接受更具挑战性的机会所需要的。

你如何建立职业道德？我认为，对许多人来说，与职业道德相关的一个关键因素是专注（我认为大多数职业道德问题较深的人可能不会阅读所谓的“简单美元”来改善他们的财务状况或职业生涯）。大多数人愿意工作，但许多人很难集中精力完成任务。从电话到同事，再到谈话，再到白日梦，再到眼下发生在外面的一切，他们都会分心。

那么，如何提高注意力呢？最有效的策略是尽量减少分心。有时候关上门，挂个“请勿打扰”的牌子。关闭**，关闭网络浏览器和电子邮件程序。尽可能关上百叶窗。让它在你的区域里除了你和你的任务几乎什么都没有。

另一件我发现非常有用的事情是专注冥想。这基本上相当于去健身房，只是你在锻炼你集中注意力时所用的精神肌肉。这真的很容易做到，而且只需要5分钟，不过只有每天（或一天多次）这样做，好处才会真正显现出来。坐在舒适的地方，闭上眼睛，集中精力呼吸。吸气，呼气。吸气，呼气。当你这样做的时候，你的思想会变得平淡无奇，这很好。注意你的思绪飘忽不定，然后把它带回你的呼吸。每次你注意到它并把注意力带回你的呼吸，你基本上是在锻炼你的精神集中“肌肉”，它就像一个冠军。它帮助我保持冷静，帮助我专注于手头的工作，帮助我处理一种不知所措的感觉。我不建议你这么做。

职业道德的另一个关键方面是对工作的简单承诺。要记住的关键是，有人在为你的工作付钱，如果你想得到更多的报酬，你就必须比其他人付出更多。你必须比街上的人做得更多。因为，不管你喜不喜欢，这就是你的雇主在某种程度上对你的看法。你是某种生产的货币交换，如果其他人可以用更少的钱生产同样多的产品，或者用同样的钱生产更多的产品，很难为你辩护。设身处地为他们着想——你宁愿**一天能生产三样东西的人，薪水100美元，还是**一天能生产四样东西的人？如果你想加薪，就得努力争取。工作不要懈怠。准备好专心于手头的工作。开始干正事吧。

积极的人际网络

所谓积极的人际关系网，我只是指与其他员工建立本质上纯粹积极的关系，也就是说，他们不会围绕着与他人建立消极的情感或消极的关系。

事实是，无论你做什么，你永远不会被普遍喜欢，也永远不会被所有人普遍喜欢。这就是现实生活。问题不在于你的感受或别人对你的感受，而在于你如何表达这些感受。

事实上，很少有人愿意和那些总是表现消极的人交往。在一些工作场所，你可能会发现一个或两个肩膀上有一个大芯片的人。你甚至会发现，这些人周围有一个紧密的圈子，一些阿谀奉承者，他们同意并支持消极的人。但实际上呢？你不想让他们在你身边。其他人不想他们在身边。通常，除非他们对权力有某种特别的要求，否则他们的日子就屈指可数了。

相反，大多数人想与之共事的人是对每个人都友好和积极的人。这并不意味着过度的快乐；它意味着承认他人，倾听他人，在被问及时提供有用的想法和反馈，参与谈话，除非私下给出，否则绝不提出负面批评。

我给你举个例子。我曾经和一个人共事过，他从不在别人身边说你的坏话。你永远不会听到他对另一个人说负面的话，不管那个人在场与否。他唯一一次说出任何关键的话，都是在一对一的情况下或通过电子邮件，通常是与积极的事情并排传递，而且传递的方式显然是为了让你过得更好。

那家伙长得很普通。他并不总是说得很好。他有点超重，而且有一些严重的书呆子的兴趣。但每个人都爱他。每个人都重视他的建议。他基本上有一份终身的工作，经常得到加薪的奖励，一点也不在乎。

那是因为他非常善于建立积极的人际关系。他努力与办公室里的每个人建立积极的来回关系，他只是避免批评。如果有人来找他批评别人，他通常什么也不说，或者他会温和地指出这个人的积极一面，或者他会把抱怨转给实际的主管。如果你想谈什么，他几乎总是乐于接受。如果你要求别人对某件事给予反馈，如果他觉得有必要批评的话，他会深入挖掘，找出一些积极的话来与批评相配合。

我偶尔和工作中表现得像这样的人一起工作，每一次和他们一起工作都是一种真正的快乐。每一次，这些人都得到了持续的就业、加薪和晋升的奖励。

做那个人。永远不要在工作中陷入消极情绪。如果你非得批评某人，就私下去批评，把批评放在他们擅长的事情上。努力与每个人建立积极的关系。如果别人在谈话中是消极的，不要参与消极的谈话。

领导

这是你在工作场所可以练习的最后一项技能，它将帮助你提高收入，而且可能是所有技能中最重要的。领导仅仅意味着当一群人需要某样东西的时候，能够站出来。它意味着成为一个愿意提出计划或代表一个团队采取行动的人。

这并不意味着要当经理。事实上，通常情况下，最好的领导不是来自经理。

想想你的工作场所。想一想当你遇到问题、挑战或者你需要帮助制定计划时，你要去的那个人。想想每个人在面临职场挑战或大项目时都会看到的那个人。那个人就是领袖。为什么那个人是领导？就是那个想出计划的人。那个人就是那个四处走动，找出共识，然后说出来的人。

简而言之，成为领导者基本上是这里介绍的其他技能的结合。一个好的领导者是一个积极的交际者，与每个人都有良好的关系。一个好的领导不怕直言不讳。一个好的领导者善于管理自己的时间。一个好的领导者有良好的职业道德。一个好的领导者可以谈判。如果你把所有这些特质结合到一个人身上，那么你就是一个自然会成为领导者的人。

如果你想开始尝试将你的双手和思想围绕在领导力上，我建议你从西蒙·辛克的《从为什么开始》一书开始，这本书本身就是基于辛克惊人的TED演讲，基于同样的主题，你可以免费观看。

最后的想法

正如我在“领导力”一节中所说，这些要素都是相互关联的。所有这六种行为都倾向于相互加强。时间管理强化了良好的职业道德，反之亦然。积极的人际关系网往往直接影响到领导能力。谈判技巧往往能直接让自己有勇气直言不讳，因为你正在燃烧听到“不”的恐惧。这些技巧都是互相帮助的。

不过，更重要的是，它们共同促进了你。无论你在哪里工作，他们都会让你成为一个更受欢迎、更有价值的员工。他们使你成为一个不仅个人生产力更高，而且提高其他人的生产力的人。他们让你成为一个乐于接受挑战而不是逃避挑战的人。

这些都是世界上每家公司都在寻找的特质，他们会为此付出代价。练习这些技能并培养它们。让他们成为你在工作中自然行为的一部分。不管你的工作是什么，报酬都会随之而来。

祝你好运！

六个简单的技能每个人都可以学习，以提高他们的收入潜力在工作|简单的美元

特伦特•哈姆是TheSimpleDollar.com的个人理财作家。在摆脱了自己的财务危机后，他于2006年底创建了这个网站，帮助他人度过财务困境；如今，该网站已成为金融、保险和退休资源。联系特伦特在特伦特在简单美元网站；请发送网站查询到简单的美元网站查询。

图片由行星弗莱姆通过盖蒂。