有没有觉得电视上没有什么值得看的，尽管有100多个频道？考虑到互联网内容的巨大且不断增长，同样的矛盾在网络上更为显著。

关键要点

• Taboola是一个自主品牌的互联网“发现平台”，它试图根据一个人的兴趣在网上为用户策划合适的东西。
• 该公司通过对用户可能喜欢的内容进行推荐，实现了有针对性的内容以及定制的广告和营销。
• Taboola的内容营销商业模式既依赖于用户创造者，也依赖于媒体出版商和广告商。
• 如今，拥有1000多名员工的Taboola的旅程仍在继续，开发新的技术，帮助人们在任何地方都能发现有趣的新事物。

什么是塔博拉(taboola)？

Taboola是一个基于web的平台，它试图在在线内容市场中创建一个解决方案。Taboola的口号“你可能喜欢的内容”传达了很多关于其经营理念的信息。推荐和连接人们的网站，可能与他们产生共鸣是塔博拉的业务核心。这项服务吸引了那些不知道自己在找什么的人（大多数习惯性的互联网用户，包括受过教育的人，经常属于这一类）。Taboola的创始人亚当·辛戈尔达（Adam Singolda）在接受《福布斯》（Forbes）采访时这样解释：“我意识到人们有三种消费内容的方式：（1）搜索：如果他们知道自己在找什么，就可以输入内容；（2）社交：如果他们的一个朋友分享了内容；（3）机会主义：他们恰好在一个页面上，或者他们碰巧打开了电视——下一步怎么办？我非常热衷于解决问题（3），并通过他们可能喜欢的内容将世界各地的人联系起来。”

从本质上说，Taboola声称是搜索引擎结果的反面。当搜索引擎精确地提供用户正在搜索的内容时，Taboola根据用户的偏好主动推荐内容，而用户的偏好又基于Taboola复杂的算法。

商业模式

该公司成立于以色列，目前总部设在纽约，在曼谷、伦敦、帕萨迪纳和特拉维夫设有办事处。

Taboola提供内容营销服务，将内容创作者与内容发布者联系起来。可用的工具和技术包括基于web的小部件，标题为“您可能喜欢的内容”、“您也可能喜欢”、“推荐给您”或类似内容。这些小部件携带图片和相关内容（视频、基于图像的幻灯片或文章）的链接，并由内容发布者放置在其网站上。链接的内容可以是内部的（来自出版商的网站或网络），也可以是外部的（通向其他网站），为此出版商可以获得广告收入的一部分。目前的出版商包括赫芬顿邮报、时代周刊、今日美国、天气频道和Investopedia等网站。

另一方面是内容创造者：使用Taboola来驱动网站流量的客户，他们充当广告商，为这些流量付费。这些站点的链接可以在发布者网站上的web小部件中看到。

广告商也可能是出版商（反之亦然），这取决于他们特定的网站商业模式。

内容营销业务如何运作

内容营销市场的参与者：

• 内容贡献者（广告商）谁希望推动流量到他们的网站，并愿意支付它的作用广告商。
• 出版商（博客作者/网站所有者） 谁放了一个 塔博拉 在他们的网站上的小部件，并获得显示链接的报酬。
• 连接贡献者和发布者并促进市场运作的接口（Taboola）。

根据Taboola的网站，它每月有1500亿的推荐量，4亿的独立访问者，以及超过一百万的内容。根据ComScore的数据，Taboola在美国的桌面用户数量超过了Facebook。

塔博拉是如何赚钱的

在内容营销业务中，中介机构（如Taboola）是控制机构：

• 吸引愿意为网站流量付费的客户（内容创作者和广告商），
• 连接可以在其网站上显示用于广告商页面推广的链接/小部件的发布者，以及
• 提供的技术能够实现市场的无缝集成，在这个市场中，数百个站点托管小部件/链接/广告，而其他站点则通过跟踪所有活动（点击、支付、内容质量、用户参与度和类似分析）获得所需的流量 通过复杂算法实时提高客户参与度。

为了提供这个市场，Taboola向内容创造者/广告商收取推广费，并与出版商分享部分比例。目前尚不清楚支付给出版商的比例，推测估计也各不相同，但考虑到热门门户网站的高渗透率，人们认为它具有足够的吸引力，足以让这些出版商参与进来。塔博拉的收益也不得而知。然而，Taboola和类似的公司被认为是对谷歌AdSense等传统的基于上下文的产品的威胁。

内容营销业务的挑战：

并非所有这些都预示着这一广告创收业务的良好前景。值得关注的是：

• 内容营销可能违背最终用户的意愿，被视为垃圾邮件。
• 说服出版商网站将访问者转移到其他网站 这不是一件容易的事。 塔博拉 到目前为止，它已经成功地与一些大型出版商签约，并将内容链接与出版商的网络联系起来。
• 相关内容链接往往导致垃圾邮件目标和恶意网站，这已是常见的投诉。
• 营销人员使用的方法、图像和语言通常被视为误导性垃圾邮件，宣传低质量的令人厌恶的内容，包括不相关或不实用的可销售项目。

为了规避这些问题和指控，Taboola通过其算法进行了技术改进，包括迅速展示的强制性披露。它还根据用户的选择保护内容。

另一个挑战是，人们在互联网和现实生活中的行为有所不同，许多可能不会在线下从事此类话题的人热衷于点击“快速减肥”或“快速致富”指南的链接。

发展阶段

（数字和时间表，由CrunchBase提供）

• 成立于2007年初， 塔博拉 专注于Video2Video（V2V）推荐，因为推荐视频比较困难，因为 复杂内容类型（比较 到文本）。V2V推荐会在观众观看完他们选择的视频后出现。
• 该公司在上市的同一年从Evergreen Venture Partners获得了150万美元的资金，第二年又获得了450万美元。
• 塔博拉 扩展到 纯V2V添加 Text2Video（T2V）在2010年实现了巨大的增长，它与彭博社、赫芬顿邮报和****等大客户签约。
• 随后，多家投资者进行了更多投资 从2011年到2013年。
• 塔博拉 2013年开始推荐文章（从视频到文本和幻灯片内容），并在2013年底推出了移动应用程序。

taboola未来的业务潜力

技术进步需要不断整合和提升，公司才能继续经营下去，赢得最终用户和出版商的信任。一些关键功能包括：

• 为目标受众提供他们想要的内容的统一仪表板
• 相关的，垃圾邮件免费内容的内容创造者的一方
• 比竞争对手更高的出版商支出

Taboola已经渗透了更大的出版商网络，新的机会可能在于小型的利基出版商，他们提供有限的流量，但可能有足够大的细分市场来补充其他客户。

塔博拉的竞争对手

• 外脑 – 一开始是基于文本的上下文提供，Outbrain 现在已经很忙了 塔博拉的 文字，图像， 还有视频。这些亲密的竞争对手 拥有类似的运营模式——通过发布网站上的小部件向人们推荐相关内容。大脑和大脑 塔博拉 镇上的人都在谈论这件事吗 每日 到谷歌 AdSense、Facebook和类似的其他上下文广告服务。
• googleadsense–纯上下文广告，AdSense 由于其严密的控制、相关的上下文广告和最佳的支付，一直是广告商和出版商的乐事。怎么 塔博拉 计划收购AdSense 将是一个有趣的发展观察。
• Facebook广告 – 这些广告已经出现了一段时间，但它们仅限于Facebook网络和其他合作伙伴网站。
• 其他人喜欢 博客广告， 雅虎 广告，以及 科姆利 继续专注于利基领域、区域重点或有限的曝光。

底线

虽然在线广告领域仍然由googleadsense主导，但Taboola提供了一个独特的变体，它通过基于推荐的主动广告产生业务。任何在线业务都有快速流失客户和从繁荣走向萧条的风险，这是由于无法处理重复出现的或新的问题（如垃圾邮件控制）或竞争的发展，如提供更好解决方案的新的、创新的参与者的加入。Taboola及其竞争对手如何创新将塑造在线广告领域。