管理会计是一种需要有组织地、有条理地向管理层提供与会计有关的信息，使管理层有条不紊地、有条不紊地完成安排、监督、决策等行政职能的会计。管理会计的主要目的是为内部决策提供信息，侧重于计划和控制目的。

成本会计是一种会计处理记录，分类和总结成本的产品或服务，安排，控制和降低成本，也有助于决策。它计算并公布与资源利用成本有关的信息。众所周知，它是会计学的一个专门分支。它涉及分类、汇总和成本控制。

管理会计(management accounting) vs. 成本会计(cost accounting)

管理会计与成本会计的区别在于，管理会计为我们提供所有的会计信息，而成本会计为我们提供的只是管理动机的成本信息。

管理会计与成本会计对照表（表格形式）

什么是管理会计(management accounting)？

管理会计是帮助管理层更好地规划和控制组织的工具。许多机构聘请受过良好教育的管理会计师，如ICMA、CIMA、ICWAI等。它纯粹为内部各方和管理工作。它为内部决策提供信息，对业务的运营表现提供反馈。它还计算财务业绩。该会计采用独特的方法，如成本水平、预算控制、管理成本、比率检查、责任会计等。

管理会计的目标是什么？

1. 现金流管理
2. 激励员工
3. 成本控制
4. 减少税收开支
5. 更好地规划未来政策
6. 控制管理绩效
7. 解释财务细节
8. 正确准确的决策
9. 损益计算

管理会计的职能是什么？

1. 新产品分析
2. 盈利能力
3. 财务会计辅助
4. 方差分析
5. 盈亏平衡分析
6. 股票估值
7. 资本预算分析
8. 预测

什么是成本会计(cost accounting)？

成本会计是一种会计处理方法，其目的是通过对生产的每一步的投入成本以及固定成本（如资本工具的贬值）的评估来了解企业的生产成本。成本会计主要用于组织、公司或企业辅助决策。成本会计作为管理部门制定预算和成本控制方案的一种工具，对提高公司未来的总净利润是非常有利和有益的。

成本会计的目标是什么？

1. 商业政策指南
2. 成本的确定
3. 降低成本和控制成本
4. 销售价格的确定
5. 成本估算
6. 顺利编制财务报表和其他报表
7. 有助于决策
8. 提供统计数据
9. 帮助编制预算
10. 有助于提供正确的信息和准确的细节

成本会计的职能是什么？

1. 计算产品利润
2. 计算单位成本
3. 安装和实施成本控制系统
4. 建立有效的报告制度
5. 准备正确的成本分析
6. 为管理层未来的扩张提供建议
7. 为确定销售价格提供必要的信息
8. 确定每个**过程中的损耗

管理会计与成本会计的主要区别

• 成本会计基于从财务会计中提取的数据，而管理会计则基于从成本会计和其他来源获取的数据。
• 没有管理会计就可以建立成本会计，而没有适当的成本会计制度就不能建立管理会计。
• 与成本会计相比，成本会计的排名非常低，而管理会计的排名非常高，甚至更高。
• 成本会计的发展主要是受到财务会计的制约，而管理会计的发展主要是受到成本会计的制约。
• 成本会计的重点主要是成本确定和成本控制，以确保利润最大化；管理会计的重点主要是计划、控制和决策，以实现利润最大化。
• 在成本会计中，有些行业强制要求保存成本记录，而在管理会计中，不强制要求保存成本记录，完全是自愿的。
• 成本会计只适用于短期计划，而管理会计适用于短期和长期计划。

结论

讨论的两个术语是两种不同的会计类型。在多技能企业和组织的世界里，管理会计已经成为管理中必不可少的一部分，它帮助企业进行决策，并在每一步为企业或组织提供指导。

管理会计加强了对管理的规范，提高了员工的工作速度和决心，增强了员工的信心。成本会计必须受到管理会计的限制。成本会计是对单个单位的成本进行描述，征服财务会计。它的主要目标是消除在使用事实、数据、劳动力、设备方面的管制和低效。

参考文献

• https://doc1.bibliothek.li/aaw/flmf019840.pdf
• https://ejbe.org/ejbe2010vol03no06p113uyar.pdf