成本和管理会计是一种主要由管理人员用于内部财务目的的系统。成本和管理会计的重点通常是有效利用公司资源,包括人员和设备。通过数据收集和每日报告,管理者可以将成本和管理会计主要用于两个目的:短期和长期战略规划和日常决策。
成本会计和管理会计之间有一定的关系,但在企业经营中有各自的含义和作用。成本核算用于获取与运营部门持续支出相关的数据。而管理会计使用这些数据来解释这些支出对实现业务目标的重要性。合并这两个功能会产生管理者用来控制经营成本的数据。
支持成本和管理会计的数据收集类型通常包括一个跟踪劳动力和设备使用的系统。对于人工,系统可能涉及使用时间卡或人工跟踪软件来确定其运营成本的部分。设备跟踪系统可能会使用部门代码进行复制和打印。
管理会计封装了用于做出运营决策和制定战略计划的报告工具。通常,管理会计侧重于指导短期决策的每日报告。这些报告有助于管理者将成本与生产产出相协调,以最大限度地减少浪费和低生产率。
总的来说,成本和管理会计是报告工具的一部分,有助于公司内管理人员的决策和战略规划技术。报告可以确定使用设备和库存的成本,这有助于管理者制定预算,以确定特定部门或整个公司运营的实际成本。通过应用报告中的信息,管理者可以确定成本何时超过预算,发现这些超支的原因,并实施必要的变更以改进。。
用于决策,成本和管理会计确定生产产品或服务的相关成本。成本会计的概念捕捉了与日常运营相关的直接和间接成本的快照。这些成本可能包括零件、设备和劳动力。通常情况下,管理者可以利用这些信息做出决策,例如生产小时数、生产小时所需的员工数量,以及生产产品或服务所需的库存量。。
通过战略规划,管理者有机会利用这些数据对产品或服务的盈利能力进行长期预测。基本上,这些数据比较了预算预测和日常运营的实际成本。成本和管理会计中使用的财务指标可以确定资源利用的有效方法,以实现业务目标。
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