合并(merger)和收购(acquisition)的区别
并购是企业重组中应用最为广泛的两种策略，它们往往是异口同声，但又不是一回事。这些都是外部扩张的形式，通过企业合并，企业实体购买了一家正在运营的企业，并在一夜之间实现了增长。它通过提高企业的生产经营水平，帮助企业实现利润最大化和增长。合并意味着“合并”，收购意味着“收购”
合并是指两个或两个以上的公司通过合并或吸收的方式合并，形成一个新的公司。收购是一家公司控制另一家公司的一种商业策略。通过阅读本文，你将能够理解并购的区别。
内容：合并(content: merger) vs. 收购(acquisition)
- 对比图
- 定义
- 关键区别
- 并购案例
- 结论
对比图
| Basis for Comparison | Merger | Acquisition |
|---|---|---|
| 意义 | 合并是指两个或者两个以上的公司自愿合并，组成新的公司。 | 当一个实体购买另一个实体的业务时，这被称为收购。 |
| 成立新公司 | 是的 | 不 |
| 决定的性质 | 进行合并的公司的共同决定。 | 收购或被收购公司的友好或敌对决定。 |
| 最少参与公司数量 | 3. | 2. |
| 目的 | 减少竞争，提高运营效率。 | 瞬间生长 |
| 业务规模 | 一般来说，合并公司的规模大致相同。 | 收购公司的规模将超过被收购公司的规模。 |
| 法律手续 | 更多 | 更少 |
合并的定义
合并是指两个或两个以上的实体相互合并，形成一个具有新名称的新企业。在一次合并中，多家规模相似的公司同意将其业务整合到一个实体中，在这个实体**享所有权、控制权和利润。这是一种合并。例如，M有限公司和N有限公司联合起来组成了一个新的公司P有限公司。
许多企业采用并购的原因是为了整合并购企业的资源、优势和劣势，消除贸易壁垒，减少竞争，实现协同效应。旧公司的股东成为新公司的股东。合并类型如下：
- 水平
- 垂直
- 同类的
- 反转
- 企业集团
收购的定义
另一个企业购买一个企业的业务被称为收购。这可以通过购买公司资产或收购其51%以上实收股本的所有权来实现。
在收购中，收购另一家公司的公司称为收购公司，而被收购的公司称为目标公司。收购公司在规模、结构和运营方面更强大，从而压倒或接管较弱的公司，即目标公司。
大多数公司采用收购策略，以在短时间内获得快速增长、竞争力，并扩大其经营领域、市场份额、盈利能力等。收购类型如下：
- 敌对的
- 友好的
- 买断
合并之间的冲突(s between merger)和收购(acquisition)的区别
以下各点详细解释了并购之间的实质性差异：
- 两个公司合并形成一个新公司的一种公司战略称为合并。一家公司收购另一家公司并获得对其控制权的公司战略称为收购。
- 在合并中，两家公司解散形成一个新的企业，而在收购中，两家公司并没有失去它们的存在。
- 两家性质和规模相同的公司进行合并。与收购不同，收购中大公司压倒小公司。
- 在合并中，涉及的公司最少为3家，但在收购中，涉及的公司最少为2家。
- 合并是公司自愿进行的，收购是自愿或非自愿进行的。
- 在合并中，与收购相比，有更多的法律手续。
印度并购案例
- 2006年塔塔钢铁公司收购康力斯集团。
- 2014年Flipkart收购Myntra。
- 富通医疗印度公司和富通医疗国际公司的合并。
- Sun Pharmaceuticals收购Ranbaxy Laboratories。
- 沃克哈特收购Negma实验室
结论
现在，只有少数几个合并可以看到；然而，由于激烈的竞争，收购越来越受欢迎。并购是两个企业相互协作，合二为一，而收购则是弱者被强者收购。但两者都获得了税收优势、协同效应、财务效益、竞争力提升等诸多有利因素，但有时也会出现不利影响，如员工流失率上升、组织文化和其他文化冲突等，但这种情况很少发生。
- 发表于 2021-07-09 07:36
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- 分类：商业金融
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