如何在舒适区之外做出决策
当谈到解决问题时，有些人更喜欢快速行动，按照你的直觉去做。但《商业周刊》的一份新报告称，对于你的技能范围之外的问题，应该避免这种跃进行动模式，并建议采取三管齐下的方法。
尼罗维沃摄。
《商业周刊》将这种情况称为适应性挑战，因为在问题出现时，解决方案是未知的，而且很可能是复杂的。虽然本文的重点是解决与工作相关的问题，但我们认为这种方法也可以应用到你生活的其他领域。
具体而言，该杂志概述了观察、解释和干预三个步骤，并对每个步骤进行了解释。
在行动中反思，我们称之为离开舞池，登上阳台，这是一种强大的方式。它可以让你获得一些距离，在行动中观察自己和他人，如果你被困在地面上，看到难以观察的模式，而地面上的行动正围绕着你旋转。
点击完整的帖子，对每一步做一个完整的分解，或者，如果你觉得有冒险精神，让像前面提到的决策应用程序让Simon决定或者预感为你做一些决策的工作。
在你的工作范围之外做决定【商业周刊】
- 发表于 2021-07-28 23:30
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- 分类：互联网
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