SiriusXM的母公司Liberty Media希望成为互联网广播的唯一赢家。

这是自由以35亿美元收购潘多拉的两大收获之一。另一个原因是，SiriusXM和Pandora在交易结束时每月将拥有1.06亿听众，这是第一个明确的证据，表明流媒体市场不会像PC和Mac或iPhone和Android那样以两匹马的竞争告终。它支持了音乐行业许多高管长期以来的一个信念，即数字音乐将在点播流媒体和互联网广播等不同格式中拥有多个赢家，特别是在不同地区。

区域部门已经在按需分流中形成。苹果音乐现在是美国顶级的流媒体服务，上个月在活跃用户方面超过了Spotify。苹果公司首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）表示，苹果音乐很可能也会在日本占据一席之地。Spotify拥有欧洲，通过与苹果和迪泽的激烈竞争，在其本土地区占据主导地位。腾讯音乐在中国占据主导地位，三大音乐服务的月用户超过6亿，付费用户1700万。

就连像潮汐公司这样的小公司也在努力开拓空间：该服务最近在乌干达推出，以非洲为目标，通过一项运营商交易，它在一个大公司基本忽视的市场上试用了1050万用户。

那么，潘多拉和天狼星会在哪里呢？虽然潘多拉最近推出了自己的点播服务，但这笔交易显然是关于在线广播的力量，潘多拉和SiriusXM在这一领域占据主导地位。潘多拉是一个拥有7000万听众的免费服务，而SiriusXM是一个拥有3600万用户的付费服务；这一组合为新公司提供了一个在流媒体市场上超越除Spotify之外的所有公司的用户群，而且在广播领域的竞争也少得多。SiriusXM可能会效仿Spotify的转换策略，该策略允许该公司将其支持广告的免费层上50%的“参与”用户转换为其优质服务。

SiriusXM的主要竞争对手将是iHeartMedia，它是全国最大的广播公司。它也破产了(Liberty Media也试图收购iHeartMedia，但它仍有兴趣收购该公司的股份。）但尽管SiriusXM和iHeartMedia在许多方面展开竞争，但它们都有明确的受众，90%的美国人仍然每周至少听一次广播。即使Liberty Media收购iHeartMedia，它也有理由在未来几年内与SiriusXM和Pandora共存。

Liberty Media打赌，潘多拉的在线广播市场以及霍华德·斯特恩（Howard Stern）和凯文·哈特（Kevin Hart）等名人的组合、各大体育联盟的音频模拟广播以及SiriusXM的谈话广播将足以使这项服务持续增长。SiriusXM已经显示出在盈利的同时扩大其付费用户群的能力，潘多拉需要这样做才能使这种合作关系发挥作用。如果天狼星能够恰当地利用潘多拉7000万的用户群，那么在可预见的未来，它可以继续拥有成熟的流媒体服务和地面无线电之间的空间。

当点播流媒体首次进入美国时，许多人认为它是音乐消费的万能解决方案。但这一考虑很快就被搁置一旁，亚马逊等公司围绕订阅模式提出了新的战略，潘多拉继续保持着一个许多人认为不会持续的市场，还有大量的人仍然每周使用传统广播。虽然流媒体总体上对音乐行业来说是一个福音，但我们正在迅速走向一个拥有多种流媒体风格的市场——比如亚马逊的智能音箱专用服务、SiriusXM、在线广播和点播等针对车辆的服务——所有这些都是成功的。