环境管理是一个行业、公司和个人致力于调节和保护自然世界健康的过程。在大多数情况下，它实际上并不涉及环境本身的管理，而是采取措施和促进行为的过程，这将对环境资源的使用和保护产生积极影响。组织从事环境管理有两个不同的原因，但关心自然世界、遵守当地有关保护的法律和规则以及节约资金通常是最重要的。不同行业的管理计划看起来不同，但目标大致相同。

计划、做、检查

大多数管理计划大致遵循“计划、执行、检查”模式。第一步是规划，要求组织制定具体目标，如减少废水、实施毒素处理新标准或更好地管理侵蚀。一旦确定了一个终点，领导者就需要想出一种系统的方法，使整个组织都遵守法规。

接下来，公司需要实际采取措施实施规划阶段制定的流程。这是“做”的方面，可能比听起来更难。行动通常需要协调努力，必须在数周或数月内落实到位；通常情况下，这一步骤正在进行中，无法轻松地从列表中“勾选”。

进度评估是组织衡量其计划执行情况的最佳方法之一。定期的状态检查有助于小组了解哪些工作正常，哪些不正常，最好是留出时间根据需要进行更改和改进。这一步骤通常涉及随时间收集的报告和分析，在这一阶段产生的反馈经常用于改进未来的规划和实施。在大多数情况下，环境管理是一个周期性的过程，随着时间的推移，它会继续——并继续适应。

培训要求

在大多数公司和行业，这项工作至少需要一点培训。致力于保护或更好的废物处理方法是一个良好的开端，但要真正有效地实现最终结果通常需要专业知识和大量的协调。如果组织中的每个人都不参与，并且使用相同的方法，那么很难成功。然而，当一项管理计划由具有正确专业知识的人员正确实施和执行时，公司通常会看到对其核心业务和环境的好处。

承诺成本

在计划阶段获得正确的培训并打下适当的基础通常是过程中成本最高的部分之一。大多数公司没有培训员工的专业知识，这意味着培训必须外包。许多不同的咨询公司提供教育服务和辅导，通常是个案或项目。对于长期管理计划非常认真的组织有时也会选择创建新职位，并以更长期的身份雇佣环境专家。

通常还有一些技术成本。例如，可能需要特殊设备来测量输出或输入，并且通常需要软件程序和特殊的计算机度量来理解随时间变化的结果和读数。管理环境后果也可能需要更昂贵的经营方式。许多公司习惯于以尽可能低成本的方式做事，在考虑这些方法对环境的影响时，必须经常重新考虑这一点。

经济和其他利益

在许多情况下，环境管理计划的好处远远超过最初的费用。这些措施包括防止污染、保护水等自然资源以及提高能源效率。随着时间的推移，这些好处通常会在账单和公用事业产出方面显著节省成本。执行良好的计划还可以帮助公司避免在有能源消耗、处置和其他环境问题监管的地方处以昂贵的罚款。

虽然很大程度上取决于单个组织的动态，但遵循管理计划也可以是围绕单个目标建立员工关系和培养公司支持的一种方式。能够围绕人们所相信的问题动员员工的团体，往往在与核心问题完全无关的领域看到更好的生产力和士气。这意味着，一家致力于提高石油运输等安全标准的公司可能会意外地实现更好的办公生产率，从而带来更高的销售额。

行业内的工作

许多人以环境管理专业人员的职业生涯，帮助组织规划不同的保护和保护相关目标。其中一些人直接作为顾问与公司合作，而另一些人则更多地扮演“老师”或“讲师”的角色，提供建议，但主要是帮助公司自助。

还有一些人找到了监管者的工作；这些人为政府和其他制定规则的实体工作，通常负责审计合规性。并非所有地方都需要环境管理，但在需要环境管理的地区，确保公司遵守规则是这一过程的重要组成部分。这对于构成重大环境风险的行业尤其如此，如海上石油钻井或危险化学品运输。