什么是职能组织结构图？(a functional organization chart?)
组织结构图以图形格式显示公司中每个职位的角色以及担任该角色的员工的姓名。组织结构图可以以各种格式组合。其中一种格式是按职能，它根据工作或职位的目的组织公司内的职位。
公司的层级结构在组织结构图中列出。每一个层级都代表了公司有效运作所需的组织结构的一部分。通过在职能组织结构图中列出公司的级别，它允许图表的创建者为公司的每个部门以及在每个部门工作的每个人分配精确而明确的角色。它允许职能组织结构图的查看者轻松查看业务中的职位以及每个领域实现的具体目的或职能。
职能组织结构图似乎被划分为多个部门，如营销、人力资源、运营、销售和研发。这正是这些类型的组织结构的工作方式。它将业务的一个方面奉献给整个部门，因此营销部门和营销部门中的角色都朝着促进和营销公司的共同目标努力。
组织职能组织结构图的好处在于，它使所有为公司工作的员工都能简单地理解。这种类型的结构还将职能、角色或部门的目标或目的集中在对部门内外工作人员的明确和准确上。
换句话说，营销部门的员工知道并理解他们在公司中的角色。在功能组织结构图中，也可能有属于该功能的子类别或子专业。使用营销部门，一名员工可能专注于印刷品营销，而另一名员工则专注于社交媒体营销。营销部门的个别员工甚至可能专注于特定的产品或产品线。
职能组织结构图的主要缺点是，它会在部门和员工之间形成分界线。与其让每个人都为使公司成功的共同目标而工作，不如让“那不是我的工作”的心态潜入员工的脑海。反过来，这可能会导致部门之间的冲突。
- 发表于 2021-12-23 17:41
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- 分类：商业金融
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