什么是精益供应链？(a lean supply chain?)
精益供应链有时被称为敏捷供应链，是一个用于描述供应链管理流程的术语，该流程确保公司拥有所有资源，以在充分生产的情况下运营，但不存在不必要的高库存供应和原材料。这种安排有几个优点，包括较低的税收评估以及仓储和储存成本的降低。精益供应链被认为是最有效的供应链管理形式之一，采用精益供应链方法可以释放企业的大部分现金资源，同时还可以充分利用现有的所有原材料。。
精益供应链的基础是保持足够的但不过高的原材料库存。这样做的目的是拥有足够的资源，在供应商提供下一批材料之前，维持运营。这需要密切监控现有材料的使用情况，同时确定供应商填写和交付订单所需的时间。如果管理有效，这就有可能制定订购计划，确保生产不会中断，也不会有原材料在仓库中长时间滞留。理想情况下，当供应商的下一批货物到达时，手头上的材料即将用完，因此有必要在将新到达的材料转移到生产车间之前将其储存不超过几天。。
虽然精益供应链的一个方面与保持低库存有关，但该过程也经常涉及密切关注原材料和供应品在生产过程中的使用情况。在这里，重点是确保废物保持在绝对最低限度。这有时可能涉及改变生产车间的布置方式，或更换不再能够最有效地利用进入生产过程的材料的设备或机械。通过尽可能减少浪费，这反过来也有助于重新安排原材料的订购，从而减少生产相同数量的装置所需的资源，并减少库存。。
创建精益供应链流程的一个关键好处是，库存越少，纳税评估越少。在世界各地的许多国家，公司对供应和原材料库存征税，即使他们对目前存放并等待客户购买的任何制成品征税。通过将这些供应和原材料库存保持在较低水平，企业有助于将税务负担降至最低，将更多收入用于其他职能，包括有助于企业发展的融资战略。。
- 发表于 2022-01-02 17:23
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- 分类：商业金融
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