竞争优势是一种资源,使企业能够在竞争对手面前获得优势,无论是降低成本、提高效率还是引进先进的技术或流程。在创建竞争优势分析时,可以考虑市场中其他人的潜在威胁。审视市场的政治、经济、社会和技术(PEST)方面也可能是有益的。虽然从外部的角度来看这种优势,对公司的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)的分析可以从内部的角度考虑公司的优势。
考虑企业竞争优势的分析可以考虑来自市场上其他参与者的威胁。这样的分析可能会考虑到新进入者在市场中的可能性,并考虑任何进入壁垒,这可能使这不太可能。供应商在市场上的议价能力是另一个可能成为企业问题或优势的因素,因为需要向供应商做出让步可能会推高生产成本。替代产品进入市场的潜在威胁是必须在竞争优势分析中评估的另一种可能性。。
竞争优势分析的另一个方面可能是有害生物分析。这种分析着眼于与企业经营所在市场有关的政治、经济、社会和技术因素。如果一家企业在不稳定的政治环境中运营,并面临国有化和没收的威胁,那么该公司的竞争优势可能会消失或变得不那么有效。通货膨胀率高、货币和利率波动或经济增长率低或负的不稳定经济环境也可能剥夺竞争优势。品味和时尚等社会因素很容易影响产品需求,而技术变革也可能挑战公司在市场中的领先地位。。
其他竞争优势分析技术可能包括SWOT分析,以检查企业面临的优势、劣势、机会和威胁。竞争优势分析也可以看到企业区别于竞争对手的特征,并考虑这些优势在何种程度上是可持续的。这些特征可能包括管理质量、公司所在地的可用资源、员工培训水平或与其他企业和创新网络的相互关系。公司以低成本生产的能力也可以从规模经济、资产利用率、供应链整合或劳动力技能以及这些优势的可持续性等方面进行分析。。
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