如何我保持高质量控制标准？(i maintain high quality control standards?)

质量控制（QC）确保员工、工作场所和产品保持安全并达到合理标准。创建良好的质量控制流程是最成功的商业冒险的一部分。保持高质量控制标准有助于提高公司声誉，使工作场所对员工更安全、更愉快。通过采用全面且规范的流程，维护质量控制标准可以成为日常工作的一部分...

质量控制（QC）确保员工、工作场所和产品保持安全并达到合理标准。创建良好的质量控制流程是最成功的商业冒险的一部分。保持高质量控制标准有助于提高公司声誉，使工作场所对员工更安全、更愉快。通过采用全面且规范的流程，维护质量控制标准可以成为日常工作的一部分

创建质量控制计划的第一步是确定法律要求。许多行业必须符合政府的质量法规，如果发现不符点，就会面临诉讼、审计和召回的危险。阅读公司可能使用的每个地区的所有适用质量法的细则。考虑聘请QC专家来帮助解释复杂的法律法规，帮助制定QC管理计划。

确保从其他供应商处收到的任何组件、零件或产品也符合规定。不同的地区可能有不同的质量控制法规，虽然一些地区的进口或使用成本可能较低，但它们也可能通过劣质甚至非法的制造过程降低质量。在与任何供应商签约之前，请考虑有关其质量控制标准的细节，以确保良好和安全的匹配。

建立质量控制监督的指挥链。尽管现有员工可以用来创建质量控制人员，但要确保每个人都不会因现有工作的要求而负担过重，无法承担质量控制的责任。为QC员工举办研讨会和培训研讨会可能是确保每个人都按照相同的质量控制标准进行操作，并使用一致的管理方法的一个好方法。

尽管不一定与高质量控制标准直接相关，但为新员工制定良好且全面的培训计划对于确保产品质量至关重要。花时间对员工进行卫生标准、安全程序和一般任务方面的培训有助于减少事故、错误和损害。受过良好培训的员工可能更容易识别错误，并尝试通过适当的渠道纠正错误，而不是因为害怕报复而隐藏错误。

一些专家建议为质量控制管理建立激励机制。这可能包括现金奖金或其他奖励，以奖励表现出明确的QC目标实现模式的部门。然而，使用激励措施需要谨慎管理，因为它可能会产生意想不到的后果。如果一个部门决心赢得奖金或奖金，它可能会导致耍花招或隐瞒需要解决的质量问题。

质量保证(quality assurance)和质量控制(quality control)的区别

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