方法1方法1的10：使用明确的沟通。

1. 1知道沟通是关键。清晰的沟通是任何成功关系的重要组成部分，领导者和团队成员之间的关系也不例外。清楚地表达你的想法，确保员工理解你对他们的要求。创造一个有利于交谈的环境，让员工自由表达他们的想法和关注。团队成员更愿意信任一个能够与他们公开交流的领导者。

方法2方法2的10：展望未来。

1. 1表达你对未来的特殊和积极的愿景。一个有计划的领导者是最容易被追随的领导者。一旦意识到团队的目标，每个成员都会努力做好自己的本职工作，协助完成目标，从而不仅保证了每个人的积极性，也保证了你团队的统一性。

方法3方法3的10:要有激情。

1. 1如果某人不真正关心团体的目标，你会向他寻求指导和领导吗？当然不会!伟大的领导者不只是专注于让小组成员完成任务；他们对他们所从事的项目有真正的激情和热情。从思考不同的方式开始，你可以表达你的激情。让人们知道，你关心他们的进展。当一个人与小组其他成员分享一些东西时，一定要告诉他们你是多么欣赏这种贡献。

方法4方法4的10：听。

1. 1要成为一个有效的领导者，必须倾听你周围的人在说什么，然后根据你听到的内容做出决定。倾听是非常困难的，但必须这样做，因为在你的企业中，最底层的人可能会说一些有效的、非常重要的、你从来没有想到的东西。所以......要学会仔细聆听，当每个人都说过之后，才做出决定。

方法5方法5的10：承担责任。

1. 1你想成为工作中的领导者，要学会对任何有你指纹的东西负责。这意味着，只要你参与了项目，你就对项目的失败有份。不仅要学会对好的事情负责，甚至要学会对坏的事情负责。

方法6方法6之10：做一个榜样，而不是一个独裁者。

1. 1赢得那些经常接触你的品牌的人的尊重，最好是通过示范理想的行为和特征来实现。一些最有影响力的领导人通过示范他们希望在别人身上看到的品质来引导他们的企业、团队和客户。

方法7 方法7的10：奖励你的团队。

1. 1.有识别的眼光。最好的领导者明白不仅要认可他人，还要为他们提供奖励的重要性。这种技巧将通过他人的参与和快乐对你的个人品牌产生积极的影响。你看到并感谢个人的努力工作的能力将获得品牌忠诚度。

方法8方法8的10：激励你的团队。

1. 1激励追随者。变革型领导人还提供鼓舞人心的动力，鼓励他们的追随者付诸行动。当然，要做到鼓舞人心并不容易。幸运的是，你不需要激励性的演讲来唤醒你的团体成员。对想法或目标有真正的热情，帮助追随者感到被纳入这个过程，并对人们的成就给予认可、表扬和奖励，对激励有好处。

方法9 方法9的10：要相互尊重。

1. 1记住，被尊重比被爱更重要。作为人类，我们有一种自然的倾向，希望被爱。但是，当你想被爱的愿望干扰了你的领导能力时，会发生什么？有效的领导者认识到，被他们的人尊重比被崇拜更重要。他们做出艰难的决定，以确保他们周围人的未来，包括他们的直接报告。

方法10方法10:信守承诺。

1. 1不要做出你无法履行的承诺。通过遵守你的承诺，你和其他人都会认真对待你。