第1部分第1部分，共3部分：收集数据

1. 1了解您需要的数据。平均应收账款收款期可通过以下等式计算：期间=DaysReceivableSurnover{\displaystyle period={\frac{Days}{ReceivableSurnover}}。在等式中，“天数”指的是测量期间的天数（通常为一年或半年）。然而，等式的底部，即应收账款周转率，也必须根据其他数据进行计算。这需要对该期间的净信贷销售额和该期间的平均应收账款余额进行计量。两者都可以根据总账中的销售和退货分录进行计算。
2. 2确定净信用销售额。净赊销额等于所有赊销额减去所有退货和销售折让。赊销是允许客户在以后付款的非现金销售。销售退货是由于购买问题而发放给客户的积分。销售补贴是由于销售交易出现问题而给予客户的降价。如果一家公司提供大量信贷，即使是给信用记录不佳的客户，其净信贷销售额也会更高。使用以下等式：赊销–销售退货–销售折让=净赊销。
3. 3计算平均应收账款余额。使用计量期内每个月的月末应收账款余额。这些信息总是记录在公司的资产负债表上。对于季节性业务，最佳做法是使用12个月的数据来说明季节性的影响。另一方面，快速增长或衰退的企业应该使用更短的衡量周期，比如三个月。使用12个月的数据会低估成长型公司的平均应收账款，而高估衰退型公司的平均应收账款。
4. 4.计算应收账款周转率。这是一家公司的年度净信贷销售额除以同期应收账款的平均余额。这一计算表明公司的应收账款周转了多少次。例如，假设一家公司的净信贷销售额为73万美元，平均应收账款余额为7万美元。使用公式$730000/$80000=9.125，这意味着该公司的应收账款每年大约周转9次。

第2部分第2部分，共3部分：计算应收账款回收期

1. 1了解应收账款回收期的计算公式。同样，此计算的公式如下：Period=daysReceivableSurnover{\displaystyle Period={\frac{Days}{receivableSurnover}}。变量可以解释如下：“期间”指的是应收账款的平均收款期。“天数”指被测量期间的天数。“应收账款周转率”是指早期使用净赊销额和同期平均应收账款计算的应收账款周转率。
2. 2输入变量。根据前面例子中的信息，我们有一家净信贷销售额为73万美元、平均应收账款为8万美元的公司。这导致应收账款周转率为9.125。这些数据是一年来测量的，所以365将用于方程的顶部。完成的等式现在看起来是这样的：Period=3659.125{\displaystyle Period={\frac{365}{9.125}}。等式顶部的天数应替换被测量期间的天数。365通常用于全年，180通常用于半年。
3. 3.解这个方程。一旦方程中有了变量，就可以简单地进行除法来求解方程。在本例中，方程的解为365/9.125=40天。
4. 4了解你的结果。40的结果表明，平均应收账款回收期为40天。这意味着企业主可以期望客户在40天内支付赊销。这可以帮助他们计划手头需要多少现金来支付开支和账单。

第3部分第3部分（共3部分）：使用数据

1. 1了解应收账款回收期的重要性。计算应收账款回收期可以告诉公司客户需要多长时间才能向公司支付赊销款项。数字越低越好。这意味着客户及时向公司付款。如果客户在较短的时间内付款，那么公司在应收账款中占用的资金就会减少，可用于其他用途的资金也会增加。较低的数字还表明，客户不太可能拖欠信用付款。
2. 2将应收账款收款期与客户在付款到期前允许的标准天数进行比较。例如，假设一家公司的应收账款回收期为40天。这意味着其应收账款每年大约周转9次。从表面上看，这似乎对公司有利。然而，假设该公司的信用条款要求客户在20天内付款。信用条款和应收账款收款期之间的差异意味着公司没有严格的收款程序。
3. 3.了解如何缩短应收账款回收期。公司必须谨慎地发放信贷。在信贷销售获得批准之前，应该对客户的信贷进行筛选。信用记录不佳的客户不应获准赊销。此外，公司应开展积极的收藏活动。不应允许账户在超出公司信用条款的情况下逾期未付。
4. 4.考虑年度销售额与平均应收账款之间的相关性。具有季节性销售的公司的平均应收账款数字可能会异常高或低，这取决于它们在季节性账单中的位置。公司应将应收账款数据年度化，或使用较短的计量期来解释平均应收账款余额的季节性差异。要将应收账款年度化，公司应将整个12个月内每个月的应收账款余额取平均值。公司可以使用每三个月变化一次的滚动平均应收账款余额来计算应收账款回收期。计算的应收账款回收期将根据季节性销售活动每季度波动。