当汉密尔顿上周登陆迪士尼Plus时，似乎每个人都争相观看。在一家新成立的公司all hands，首席执行官Bob Chapek强调，汉密尔顿带来了许多新的订户，并在Disney Plus中发挥了重要作用’ 生长，根据一个录音获得的边缘。

查佩克没有透露这部电影带来了多少新的迪士尼Plus订户，但他告诉员工“有很多订户。”更重要的是，查佩克加入了迪士尼新的流媒体主管，丽贝卡·坎贝尔（Rebecca Campbell）指出，汉密尔顿能够完成一项更大的任务：引进以前可能对迪士尼Plus不感兴趣的人。

查佩克说：“这个特定的观众对迪士尼Plus非常重要，因为它代表了一个观众的切线，我们不一定经常在迪士尼Plus上看到这样的观众。”。“进入Disney Plus的新观众中，有很大一部分是不同的目标观众，与我们通常得到的不同。很高兴见到你。”

Disney Plus的服务对象非常特殊；公司不必担心会失去使用流媒体服务来娱乐孩子的订户，也不必担心会失去《奇迹》和《星球大战》的铁杆粉丝。迪斯尼正试图讨好的是其他电影爱好者。有一部像汉密尔顿这样的电影可以帮助说服某人每月花6.99美元订阅。迪士尼还可以利用去年收购21世纪福克斯（21stCenturyFox）后获得的电影目录来做同样的事情。它有助于迪士尼为Disney Plus找到更广泛的受众，并发展平台。

来自第三方公司的数据也显示，汉密尔顿在参与度和用户增加方面为迪士尼Plus带来了巨大成功。查佩克谈到了汉密尔顿现在对国家和世界的影响，指出了正在进行的关于反种族主义和需要更多样化公司的全球对话。

查佩克说：“我认为这是非常有影响的，因为在这样一个分裂的国家，在这样一个分裂的世界里，几乎没有什么东西能符合中间的维恩图，让每个人都高兴，把我们团结在一起，而不是把我们分开。”。“我想这就是迪斯尼的魔力所在。我想这就是这个品牌的魅力所在。当然，对汉密尔顿产品的亲和力可以为世界，尤其是现在的美国做些什么。作品中隐含的多样性信息确实给我们带来了一个更美好、更统一的明天的希望。”

查佩克在家里为汉密尔顿及其妻儿播放流媒体，他说，迪士尼可以提前发布，并通过流媒体服务发布，这对公司来说是一个重大的胜利。他说，汉密尔顿实际上被安排在“一年左右”上映，但由于他足够灵活，可以利用这段时间，因为人流比以往任何时候都多，公司看到了强劲的业绩。

查佩克公开表示，迪士尼的流媒体部门，包括迪士尼Plus、Hulu和ESPN Plus，是“我们目前最重要的战略举措，在过去的几十年里，“迪士尼+”能够“在某种程度上提供一些稳定”当谈到迪士尼的业务和产品，查佩克说。他补充说，迪士尼“真的很幸运，从内容和媒体的角度来看，我们建立了直接面向消费者的业务。”

他补充说，迪士尼有机会将Hulu和ESPN Plus提升到“一个新的水平，采用与迪士尼Plus相同的大胆和积极的前瞻性方法。”

查佩克说：“迪士尼Plus对我们的公司来说非常棒，但坦率地说，它所做的只是表面现象。”。

尽管此次全体员工大会是与公司流媒体部门的员工举行的，但另一个话题是迪士尼决定开始在美国开设乐园。位于佛罗里达州的迪士尼乐园将于7月11日（周六）开门营业，届时将出台新的社会疏远措施。迪士尼开园的决定引起了巨大的反响，包括担心自己安全的员工（公司称为演员）。

一位在迪斯尼世界工作并要求匿名的演员告诉《边缘报》，她对迪斯尼与员工缺乏沟通感到失望，在测试员工时似乎缺乏额外的预防措施。

她说：“确定我们当时是否健康完全是我们的负担。”。“我知道很多人已经决定自己做检测，不管是病毒检测还是抗体检测，但我不知道公司是否提供任何检测。”

迪士尼将为公园里的所有客人做体温检查，但员工被要求在家里自己做测试。虽然检查温度并不能确定人们是否携带了这种新型冠状病毒，但迪士尼的员工却在想，为什么他们不能收到客人进入乐园时得到的同样的检查。

“我确实相信，如果一个人没有办法测量自己的体温，他们可能会要求一个温度计，但我相信这是最远的，”这名员工告诉《边缘报》。“如果我们怀疑自己有病，我们会得到病假工资，但传播是目前的巨大问题。”

另一位在魔幻王国工作的迪士尼乐园员工告诉《边缘报》，他们所在部门的员工“每天上班时都会接受体温检查的筛选，并会得到一个数字温度计，以便先在家检查。”由于协议的变化似乎经常发生，员工们仍在互相交谈。在全体员工开会期间，代表迪士尼演员的演员权益协会（Actors'Equity Association）就迪士尼员工目前面临的安全问题向迪士尼提出申诉。

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查佩克对员工说，他们“承受不起18个月不让我们的演员工作的代价”。他补充说，公司已经“制定了负责任地开业的计划”。据报道，查佩克还提出了一个想法，即迪士尼乐园是员工家外最安全的地方之一。他说，“问题不在于对我们公园的需求”，而在于“考虑到6英尺的社会距离准则”，弄清楚公司对做什么感到满意

从电话中可以清楚地看到，迪士尼正在努力推进查佩克反复提到的“新常态”。以迪士尼的乐园业务为例，仅此一项业务每年就为公司带来200亿美元的收入。迪士尼的经营方针是设法在大流行期间继续经营，而不是等待大流行结束。查佩克补充说，最终，当公司能够重新投入积极的电影**，他希望这是“不久的某个时候”，在新的限制下工作将是一个“新的常态”

更新时间：美国东部时间7月8日下午5:12:00：该报道已更新，包括另一位迪士尼乐园员工的附加评论。