昨晚，我在Facebook纽约办公室与vadimlavrusik共度了一段时间，他是一位“记者项目经理”，试图让Facebook成为一个与Twitter一样重要的新闻目的地。他递给我他的名片，名片的正面布满了他在Facebook上好友的照片。该公司的一名工程师在不到15分钟的时间内，应他的要求，使用该公司的公共API快速启动了网格。卡片的背面写着一句奇怪的话：“新闻业并没有消亡。它正在重生。”

Facebook在纽约有一个办公室已经有一年了，那天早些时候，我和新上任的纽约工程运营主管塞尔坎·皮亚蒂诺（Serkan Piantino，如图）绕了10圈。或者可能是12圈。皮亚蒂诺边走边思考，在我们巡视时，他不理会同事奇怪的目光。他最为人所知的是他的领导能力和在新闻提要上的工作——在纽约媒体机器中间领导Facebook的工作是一个有趣的选择。当我们走着的时候，我注意到会议室不是按编号来组织的，而是按“能干”和“合适”这样的名字来组织的。一旦你租了一个下午的房间，你所要做的就是给你的同事发邮件说你“合适”

“我们达到的规模验证了我们解决这个问题的方法。”

在我们经过的几个房间里，Facebook的员工正坐在巨大的电视机前，摄像机对着他们。每台电视上都投影着另一个Facebook办公室的桌子，有人正盯着后面看。Piantino不假思索地耸耸肩，说“现在的视频会议硬件很好。”那么，这些人在距离“MPK”几千英里的地方，在加利福尼亚州门罗公园的Facebook总部，都在做什么呢？我找不到答案。至少现在还没有。我们专注于他的新闻工作。

Piantino早在2007年就开始在Facebook工作，公司经历了几十次变革和阶段，都围绕着帮助人们更有效地交流生活中发生的事情。他说，随着越来越多的内容被添加进来，如何根据相关性和重要性在视觉上衡量某些故事，新闻提要团队一直在困扰着人们想看到他们朋友的什么？”他问道一致性和灵活性之间存在着持续的紧张关系，“Facebook使用一种复杂的算法来聚合有关朋友和苹果等特定主题的新闻提要。”我们不得不推断，你说的是苹果公司，而不是苹果采摘值得注意的是，（Facebook的算法）很少出错。每天有5亿人看新闻。我们达到的规模验证了我们解决这个问题的方法。”

“我们正在围绕沟通的普遍真理构建产品。”

我礼貌地、更具体地再次强调了这里的办公室在麦迪逊大道和纽约媒体走廊的中心做什么。”“页面，”他透露，但他很快纠正自己佩奇是这个办公室工作的众多项目之一。”。我开始想，也许这间办公室为什么在这里还不太清楚。当然，这其中有明显的原因——Facebook需要一个东海岸的分社来招揽那些不敢西行的大学毕业生，还需要靠近纽约的广告业——但很明显，Facebook也在试图更深入地发展和变革。办公室有一个街区宽，但是走廊下面的景色被天花板上悬挂的许多旗帜所掩盖，反映了在这里工作的纽约人的广泛背景。但还有别的事。

当我问起新闻提要和《****》这样的新闻网站之间的区别时，皮亚蒂诺有点结巴。这就好像他根本不认为这两种媒体是不同的形式，而是两兄弟：一种媒体包含朋友写的时事报道，而另一种媒体包含记者写的时事报道。就像在新闻网站上一样，Facebook必须辨别什么是最重要的，并将内容显示在前端和中心。”我们认为我们是在围绕着沟通的普遍真理**产品，”Piantino说，我们走在走廊上，可以看到中央车站和克莱斯勒大厦的完美景色。纽约已经向一代又一代的媒体承诺了这些事实，而Facebook似乎已经准备好学习了。