短期规划与长期规划的关键区别在于，短期规划侧重于近期，尤其是在收入和盈利能力方面，而长期规划侧重于预测未来的成就。
在当前的商业环境中，企业主从短期、中期和长期三个方面规划自己的业务。短期计划通常是指在一年内显示结果的过程。有些组织采用中期计划，其结果需要几年才能实现。另一方面，长期计划由本组织今后四年或五年制定的总体目标组成，通常以实现中期目标为基础。
目录
1. 概述和主要区别
2. 什么是短期计划
3. 什么是长期规划
4. 短期规划与长期规划的关系
5. 并列比较-短期计划与长期计划的表格形式
6. 摘要
什么是短期规划(short term planning)？
在大多数商业情况下，短期计划的目标是短期内，即不到一年的时间范围。短期目标推动短期预期，如新产品开发、改善现金流等。短期规划的愿景对于满足希望看到业绩或改善公司底线的投资者来说非常重要。因此，公司可以为长期目标争取额外的融资。
然而，组织需要确保短期规划也能促进长期成就。例如，公司推出的品牌应与公司的最新品牌保持一致。同样地，公司用来增加现金流的策略应该以不损害组织价值和分散整个任务的方式带来额外的收入。
诸如机器状况、产品投诉和员工技能等短期问题可能包括短期计划中的解决方案。然而，纠正措施也会对长期目标产生影响。
什么是长期规划(long term planning)？
长期规划的重点是实现为预期未来设定的目标。在大多数情况下，公司都希望永久性地解决问题。
有些人认为公司的战略计划是长期规划。长期规划评估公司在当地和全球的社会、经济和政治形势方面可能面临的威胁。此外，长期规划侧重于竞争情况，如竞争对手的行为、新产品和供应商的可能变化等。它研究主要的资本支出，如购买设备和设施，实施政策和程序，以加强公司形象，以符合最高管理层的想法。
什么是短期规划与长期规划的关系(the relati***hip between short term planning and long term planning)？
计划是企业最关键的部分。基本上，短期规划促使公司找到可持续的解决方案，在某些情况下，短期规划将使公司能够处理剧烈或无意中的变化。然而，从短期关切中采取的可持续解决办法将使本组织很容易实现长期目标。换句话说，短期目标往往是有助于实现长期目标的垫脚石。
短期规划(short term planning)和长期规划(long term planning)的区别
短期规划是针对眼前或短期的问题进行的，其结果预计在不到一年的时间内完成。另一方面，长期规划推动公司朝着战略方向发展，在这个方向上，公司的稳定性和长期目标将在预计的未来得到评估。所以，这就是短期规划和长期规划的关键区别。
一般来说，在短期规划中，公司关注的是当前的业务状况，尤其是内部问题。其中一些可能包括缺乏培训、客户投诉、高拒绝率、剧烈的管理变更等。因此，制定一个缓解计划，让他们在有限的时间内看到行动。然而，在长期规划中，公司关注可能对业务产生影响的外部和内部问题。这些外部问题可能涉及国家的政治局势、全球经济变化等，因此，我们也可以认为这是短期规划与长期规划的主要区别。此外，短期目标很简单，但长期目标很复杂，更具战术性。
总结 - 短期规划(short term planning) vs. 长期规划(long term planning)
短期规划与长期规划的关键区别在于，短期规划侧重于立即行动，而长期规划侧重于预计未来的预期结果。此外，短期规划往往是有助于实现长期目标的垫脚石。
