战术(tactical)和战略情报(strategic information)的区别

对于任何一家公司来说，战略和战术信息对于公司的持续业绩和盈利增长都起着至关重要的作用。这两者是非常不同的，但不可分割的。...

战术(tactical) vs. 战略情报(strategic information)

对于任何一家公司来说，战略和战术信息对于公司的持续业绩和盈利增长都起着至关重要的作用。这两者是非常不同的，但不可分割的。

战略情报 所有组织都根据自己的需要和要求来规划自己的战略。战略information refers to what an organization wants to achieve in the short or long term. The following is the input to formulate the strategic information of an organization:

外部输入：宏观经济环境、竞争对手在做什么、**政策的变化等；内部输入：公司愿景和使命、最高管理层输入、审计和反馈、过去的教训、未来的挑战等。

整理所有这些输入有助于组织规划其战略。如果这些战略得不到实现这些战略的适当支持，它们就毫无意义。这实际上是战术信息，只不过是实际实施战略的使能因素。

战术情报

一个组织需要对这些战术信息进行必要和充分的检查。必要的充分性检查实际上有助于组织确定战略实施所需的战术信息，并以炼钢公司为例说明战略信息与战术信息之间的基本区别。炼钢公司以最低的成本生产不同等级的钢材，是行业的标杆。该公司希望长期保持作为钢铁生产成本最低的身份。因此，公司的这一特殊目标应该被称为战略信息，因为它符合公司的长期目标，现在公司分析，只有在能够确保长期供应更便宜的原材料的情况下，才能实现成为成本最低的生产商的目标。而只有公司有自己的原材料来源，而不依赖其他供应商，才能保证长期供应更便宜的原材料。钢铁公司的原料是铁矿石、煤炭和石灰石。所有这些都是地壳中可用的自然资源。因此，公司决定收购新矿山，以确保未来原材料安全。这反过来又支持了其钢铁生产商最低成本的战略。因此，它可以称为战术信息。

总结：

1.战略是指公司未来计划做什么和为什么做，战略制定需要考虑各种外部和内部的投入，而战术实际上是实施战略的行动。3.战略信息是长期规划和指导所需要的。战术信息是实现短期目标以实现业绩和盈利能力所必需的。4.战略信息涉及的期限一般长达五年，而战术信息涉及的期限则长达一年。

发表于 2021-06-23 17:06
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