地位的パワーと個人的パワーの重要な違いは、地位的パワーが組織的なヒエラルキーによって達成されるのに対し、個人的パワーはフォロワーの承認によって達成されることである。

パワーは、他者に影響を与え、コントロールしたり、結果を変えたりすることができる。無形ではあるが、人々の活動をコントロールし、指揮する能力である。マネージャーは、チーム内で最も影響力のある、あるいは有力なプレーヤーです。彼はこの力を人々のために使い、声なき声を代弁することができる。逆に、マネージャーやリーダーは、パワーを他人を支配しコントロールするための道具として使うこともできます。基本的に、彼らは権力を建設的な方法で使うか、破壊的な方法で使うかを選択することができます。

カタログ

1.概要と主な違い 2.ポジションパワーとは 3.パーソナルパワーとは 4.ポジションパワーとパーソナルパワーの関係 5.並置比較-ポジションパワーとパーソナルパワーの表形式 6.まとめ

ポジションパワーは何ですか？

職権とは、仕事を指示したり達成したりするために権力を行使することです。個人が他者に対して発揮する力のことです。ポジションパワーとは、基本的に自分のポジションの結果である。ビジネス環境では、組織的な階層や職務レベルの結果である。つまり、地位的権力は個人の肩書きに由来する。例えば、ある経営者が従業員に対して権力を持っていると想像してください。

ポジション・パワーの使い分けが可能です。例えば、親が親権を行使して、子供に特定の仕事を強制することができます。また、北朝鮮の金正恩委員長のような政治指導者の強制力もその一例である。

しかし、パワーインオフィスの概念には、ある種の問題があります。ビジネスやマネジメントの文脈では、パワーという言葉には否定的な意味合いが含まれることがあります。これは主に、管理職の人たちによる権力の乱用や使いすぎが原因です。

パーソナルパワーは何ですか？

パーソナルパワーとは、他者から個人に与えられた権限のことです。その人は、能力や専門性があるからこそ、その権力を与えられているのです。このパワーは、単に人々がその人を他の人より好むからというだけの場合もある。

したがって、個人的な自信、積極性、強さ、能力といった要素が個人的な力において重要である。どちらかというと、他人が特定の個人に対して抱いている態度や印象のようなものです。さらに、パーソナルパワーは、自己実現に向けた動きと、人生におけるその目標を表しています。個人の力は、創造性、寛大さ、個性、ビジョン、サービスからより多く生まれます。したがって、パーソナルパワーと呼ぶことができます。パーソナルパワーの基本要素を理解することで、人は効果的で倫理的なリーダーになるために自らを鍛えることができるのです。

けんりょくとじんこうのかんけいは何ですか？

力率は、仕事場では欠かせない要素です。私たちは通常、タスクを完了し、目標や基準を満たし、最終的にお客様を満足させる能力を必要としています。職場で個人の力を発揮するには、2つの方法があります。マネージャーやリーダーは、最大限の成果を得るために、これらのタイプのうちの1つ、または両方を組み合わせて使用することができます。しかし、どのような権限を用いるか - 地位的権限か個人的権限か - は、しばしば状況によって異なります。

ポジションパワーとじんかくにんげんの違い

ポジションパワーとパーソナルパワーの決定的な違いは、ポジションパワーが地位によって得られるのに対し、パーソナルパワーはフォロワーに認められることによって得られるという点である。地位権力とは、組織内での地位を理由に他者を誘導する能力のことである。これに対して、フォロワーから力を得る個人は、パーソナル・パワーを持っていると考えられている。

一般に、地位的権力は否定的な意味合いを持ちます。なぜなら、多くのリーダーは支配するために権力を過度に利用したり、乱用したりするからです。しかし、パーソナルパワーはポジティブな意味合いを持っています。さらに、ポジション・パワーはリーダーの個人的・社会的スキルに依存しないのに対し、パーソナル・パワーはリーダーの個人的・社会的スキルに依存する。したがって、これが地位的権力と個人的権力の大きな違いである。

さらに、ポジションパワーとパーソナルパワーのもう一つの違いは、パーソナルパワーが指示ではなく、人間関係に基づくものであるのに対し、ポジションパワーは人間関係に依存せず、命令や指示に従うことが基本であることです。基本的に、パーソナルパワーは人を動かし、力を与えるものであり、ポジションパワーはタイムスケジュールにしたがって仕事を成し遂げるものです。

概要 - ポジションパワー vs. じんかくにんげん

ポジション・パワーとパーソナル・パワーの重要な違いは、リーダーが組織のヒエラルキーを通じてポジション・パワーを獲得できるのに対し、パーソナル・パワーはフォロワーの承認を通じてのみ獲得できることです。さらに、ポジションパワーがネガティブな意味合いであるのに対し、パーソナルパワーはポジティブな意味合いを持っています。

引用

1 パーソナル・パワー」『サイコロジー・トゥデイ』サセックス出版、こちらで購入できます。スタインブレッチャー、スーザン"力を悪でなく善のために使う方法"株式会社ストックカンパニー 2014年7月28日掲載スーダーマン、ジェフ"Leaders and Power" Suderman Soluti***, available here.2 Steinbrecher, Susan."力を悪でなく善のために使う方法"株式会社コーポレーション 2014年7月28日、tr.スーダーマン、ジェフ"リーダーと権力" スダーマン・ソリューションズ