职位权力与个人权力的关键区别在于，职位权力是通过组织的等级制度来实现的，而个人权力则是通过追随者的认可来实现的。
权力可以影响和控制他人或改变结果。虽然它是无形的，但它是控制和指挥人们活动的能力。经理是团队中最有影响力或最有影响力的球员。他可以利用这种力量为人民谋福利，成为无声者的代言人。相反，管理者或领导者也可以将权力作为一种工具来支配和控制他人。基本上，他们可以选择以建设性或破坏性的方式使用权力。
目录
1. 概述和主要区别
2. 什么是职位权力
3. 什么是个人权力
4. 职务权力与个人权力的关系
5. 并列比较-职位权力与个人权力的表格形式
6. 摘要
什么是位置权力(positional power)？
职位权力是指利用权力来指导或完成一项任务。它是个人对他人施加的一种权力。位置权力基本上是一个人地位的结果。在商业环境中，它是组织层次结构或工作级别的结果。换句话说，职位权力来自于个人的头衔。例如，想象一个经理对他或她的雇员有一种权力。
以不同的方式运用位置权力是可能的。例如，父母可以利用父母的权力强迫他们的孩子做一些工作。另一个例子是像朝鲜总统金正恩这样的政治领导人的强制力。
但是，职务权力的概念也存在一定的问题。在商业和管理的语境中，权力这个词可能有消极的含义。这主要是因为管理岗位上的人滥用或过度使用权力。
什么是个人权力(personal power)？
个人权力是指他人赋予个人的权力。那个人因为他的能力或专业知识而获得这种权力。有时候，这种力量可能仅仅是因为人们更喜欢这个人而不是其他人。
因此，个人的自信、积极的态度、力量和能力等因素在个人权力中是很重要的。它更像是别人对某个特定个体的态度或印象。此外，个人权力代表着一种走向自我实现的运动和它在生活中的目标。个人的力量更多地来自创造力、慷慨、个性、远见和服务。因此，我们可以称之为个人力量。通过理解个人权力的基本要素，一个人可以训练自己成为一个有效的、有道德的领导者。
什么是职务权力与个人权力的关系(the relati***hip between positional power and personal power)？
权力因素是职场中必不可少的因素。我们通常需要能力来完成任务，达到目标和标准，最终让客户满意。个人权力在工作场所有两种使用方式。经理或领导者可以使用这些类型中的一种或两种类型的混合来获得最大效果。然而，使用权力的类型-职位权力或个人权力-往往取决于具体情况。
位置权力(positional power)和个人权力(personal power)的区别
职位权力与个人权力的关键区别在于，职位权力是通过职位获得的，而个人权力是通过追随者的认可获得的。职位权力是指由于在组织中的职位而诱使他人的能力。相反，从追随者那里获得权力的个人被认为拥有个人权力。
一般来说，由于大多数领导人过度使用或滥用权力来统治，所以职位权力带有负面含义。然而，个人权力具有积极的内涵。此外，职位权力并不取决于领导者的个人和社会技能，而个人权力则取决于领导者的个人和社会技能。所以，这也是职位权力和个人权力的显著区别。
此外，职位权力与个人权力的另一个区别在于，个人权力是建立在关系之上的，而不是指令之上的，而职位权力并不依赖于关系，而是基于命令和指示来遵循。基本上，个人权力可以激励和授权人们，而职位权力则可以按照时间安排完成工作。
总结 - 位置权力(positional power) vs. 个人权力(personal power)
职位权力与个人权力的关键区别在于，领导者可以通过组织层级来实现职位权力，而只有通过追随者的认可才能实现个人权力。此外，职务权力具有消极的内涵，而个人权力具有积极的内涵。
引用
1个人力量〉，《今日心理学》，苏塞克斯出版社，这里提供。施泰因布雷彻，苏珊。“如何善用你的力量，而不是邪恶。”股份有限公司，Inc.，2014年7月28日，可在此处获取。苏德曼，杰夫。“领导者与权力”Suderman Soluti***，可在这里找到。
2施泰因布雷彻，苏珊。“如何善用你的力量，而不是邪恶。”股份有限公司，公司，2014年7月28日，
三。苏德曼，杰夫。“领导者与权力”，苏德曼解决方案，
