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采购小组是组织或公司内的个人团队,有权和责任采购或获得给定产品或系列产品。采购小组可能由一个组织内不同部门的个人组成,因此每个人都可以代表该部门员工的需求,并可以协助决策过程。该小组还可包括具有预算权限的人员和采购材料类型的专家。例如,如果正在购买新的计算机,使用计算机的部门的代表可以作为采购小组的一部分与公司的信息技术部门合作。。...
采购中心是指协助公司获取和管理物资和材料的部门或机构。采购中心通常是大型公司供应链的一部分,提供有形材料作为其业务的一部分,或采购材料以创建产品或运营公司。...
采购主管负责监督公司采购业务的各个方面。她通常对每个部门购买的产品提供最终批准,以维持日常运营。这可能包括小到回形针的收购,大到大型资本货物采购,如车辆、重型设备和生产机械和工具。采购请求还经常包括无形采购,如供应商和服务合同。运营费用以及维护和维修费用通常也需要此人的授权。。...
项目采购涉及一个系统化的过程,即通过采购或收购,从将开展工作的外部供应商处确定和采购必要的项目服务、货物或成果。这通常是项目经理的职能;但是,有些组织选择项目经理以外的人员来履行这些职责。项目管理行业广泛认为有六个过程是项目采购管理的组成部分。...
采购团队中有五个角色:买方、采购官、采购经理、总监和采购分析师。采购是采购的另一个术语,用于描述与为企业或其他组织的运营采购材料和物资有关的活动。采购团队的所有成员都提供有效满足大型组织要求所需的基本服务和技能。...
技术采购是一个术语,用于描述为企业或组织采购基于技术的设备。有许多不同类型的技术,但这个术语几乎只适用于计算机和信息技术相关的采购。信息技术采购包括四类商品:软件、硬件、咨询服务和支持或维护服务。每种商品的细节各不相同,必须谨慎管理。信息技术产品几乎是不断变化的,因此需要特别关注以确保实现美元的最佳价值。。...
采购司是一个部门或部门,负责获取运营公司或市政所需的必要商品和服务。为了履行这一职责,该部门通常有权谈判供应商合同,限制采购金额,并生成采购订单以匹配批准的请购单。还可授权采购司发布招标书(RFP),以确定特定货物或服务的最佳供应商。得益于现代通信,有许多优秀的电子采购系统可以帮助部门完成订购、跟踪和接收这些货物和服务的日常功能。。...
事实上,几乎每个人都参与了采购活动。在其最基本的形式中,这个词只不过是用于获取商品和服务的步骤的词。从这个角度来看,所有消费者都参与了这一过程,因为无论是为了商业还是为了家庭,每个人在努力购买他们想要的物品时都会遵循渐进的步骤。...
参与材料采购的人员负责购买新产品或制造这些产品所需的材料。这可能涉及许多类型的东西,包括食品、软件、课程和服装。任何使用、创建或销售产品的商业组织通常都会有一个物料采购部门。...
采购专业人员负责企业或组织的采购活动。该职位人员的主要职责是以质量、服务和价格的最佳组合购买商品和服务。采购专业人员分为三个级别:采购员、采购官和经理。...
采购最佳实践是在做出公司采购决策时可能遵循的策略。这些做法可能包括建立供应商关系、基于团队的采购方法以及正确使用技术或电子采购。实施采购最佳实践可显著提高采购决策的有效性。...
随着公司或组织的发展,制定采购指南的必要性变得更加重要。采购是对所有服务和商品支出的管理。作为整体业务管理的一个方面,它是与成本控制、降低费用和增加利润直接相关的中心功能。尽管大多数人将采购与大公司和数百万美元的交易联系在一起,但采购指南可以帮助每一家公司,无论大小。...