2011年8月，顛覆了一系列傳統產業的科技偶像史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）給我打電話，告訴我他認為自己找到了一種徹底改變電視的方法。幾個月後他邀請我到蘋果公司去看，但僅僅六週後他就去世了，那次會議一直沒有成功。不久之後，在他授權的喬布斯傳記中，作者沃爾特·艾薩克森引用他的話說，他認為自己已經“破解”了電視的問題。

五年多過去了，雖然蘋果及其競爭對手已經在大量移動裝置上實現了電視收看功能，但沒有人能徹底徹底改變傳統電視。

許多公司——Roku、蘋果、谷歌、亞馬遜、Netflix、Hulu和許多其他公司——已經引入了替代方法，要麼是硬體，要麼是內容，要麼兩者兼而有之。毫無疑問，每個讀到這篇文章的人都會定期在**、平板電腦、流媒體機頂盒和個人電腦上觀看電視和其他影片，並透過Netflix、YouTube和Facebook等服務觀看。你們中的許多人，特別是那些30歲以下的人，可能從來沒有或不再是有線電視使用者。

但美國有大量家庭——超過9000萬——仍然頑固地堅持購買大量基本上不受歡迎的網路，節目主要以線性方式呈現，中間插播廣告，即使他們也使用較新的裝置和服務。他們的人數正在下降，但還沒有崩潰。對這些觀眾來說，這還不如20年前。

上週在加州達納角舉行的Code媒體大會上，顛覆傳統電視成為熱門話題。我離開時確信更多的變化即將到來，但我不耐煩地認為，電視的根本性改造看起來是一個緩慢的過程。

在這個話題上，對我影響最大的三個會議環節是我的Recode同事Peter Kafka與蘋果高階副總裁Eddy Cue領導的小組的訪談；受人尊敬的技術分析師本·湯普森的演講；還有一個叫做Caavo的新型通用機頂盒的演示。

在我談論我在Code Media學到的東西之前，讓我來解釋一下我所說的對傳統電視的“基本”改造是什麼意思。我的意思是完全分解到每個電視節目的層次，而不是網路；能夠以我喜歡的任何組合觀看這些個人節目，無論何時何地，在它們釋出後，立即在我喜歡的任何裝置上觀看；還有一種選擇，要麼付零的費用，要麼付適度的費用看廣告，要麼多付一點錢就永遠看不到廣告。

換言之，我希望我的電視節目能像蘋果音樂和Spotify那樣為我提供幾乎每一首新的和舊的歌曲，以廣告為基礎（在基本Spotify的情況下）或每月的訂閱價格，而不需要我知道是哪個標簽錄製的，或者，如果我選擇的話，甚至是哪張專輯。

至於我們現在稱之為電視或有線電視盒的裝置，我希望它速度快，介面乾凈，並且可以無縫升級到最新的軟體。我希望它是所有電視的主要來源，而不是一個輔助裝置。我希望UI拋棄網格，基於顯示和互動。我希望這些裝置的**商之間有一個健康的競爭，這些裝置可以在商店裡買到，並與你生活中的其他科技生態系統聯絡在一起。

這其中的大部分都在這裡，但令人沮喪的是，讓電纜盒有了關鍵的優勢，坐在輸入1上。Netflix是最受歡迎的替代服務，它以節目為基礎，沒有廣告，但除了自己**的節目之外，它缺乏全新的節目。蘋果電視和其他蘋果裝置現在推出了一款名為“TV”的基於節目的新應用程式，旨在統一不同影片應用程式的產品，但該應用程式不包括Netflix。你可以在**上觀看一些NFL比賽，但前提是你有Verizon。流媒體盒上的某些電視應用程式或服務仍然要求您訂閱有線電視和/或觀看廣告。

那麼，根據我在Code Media看到的情況，什麼時候會變得更好？

蘋果

埃迪·庫伊暗示蘋果公司仍在繼續努力改造電視，但這可能是一個緩慢的過程“任何時候有變化，”他說，“都會有一些阻力。還有一個事實是，有很多政黨參與其中，每個人都不想朝著同一個方向前進。”

就像我在舞臺上見過的所有蘋果公司的官員一樣，庫伊不願透露具體細節，但他確實暗示，蘋果並沒有放棄被廣泛報道的建立某種全新電視服務的努力，儘管它無法與電視行業達成協議。作為一個比喻，他告訴觀眾，即使唱片公司被盜版摧毀，也回絕了蘋果最初透過iTunes銷售個人歌曲的努力。一年後，當談判恢復時，雙方花了8個月的時間才達成協議。我的訊息來源說，蘋果與電視工作室之間的障礙要嚴重得多，部分原因是業務和版權問題要複雜得多。

關於電視的再發明，他說：“事情已經在發展和進步。又不是靜止不動。我們想快點嗎？我們當然會的。”

我的觀點是：有一些根本性改變的希望，但不是很快。

本·湯普森

Stratechery網站的出版者湯普森（Thompson）發表了一篇長達15分鐘的演講，令人信服地談到了各種媒體形式的“大分離”，以及它們在網際網路上的重新聚合。他將電視稱為這種媒體分拆的“大白鯨”，並表示，雖然這種分拆可能會以某種形式發生，但進展緩慢，因為目前的有線電視捆綁業務仍然相當強勁，盈利能力也相當強。

然而，湯普森預見到了一個未來，亞馬遜和Netflix可能會成為大多數電視型別的“巨人”，有線電視有朝一日可能會以高昂的價格主要由實況轉播的體育節目組成。

我的結論是：同樣，改變是可以發生的，但是很慢。

卡沃

最後，純粹的駭客的純粹樂趣，創造了未來現在，或一些相當接近它。這是一個叫做Caavo的產品，由已故的Blake Krikorian共同創造，Slingbox的共同創造者。Caavo是一個通用遙控器，由一個新的400美元的機頂盒提供動力，這基本上是一個解決重新發明電視的系統性問題的方法。它將**電視的所有內容（有線電視盒、流媒體盒、遊戲機）物理地連線在一起，併在一個介面中顯示所有內容，包括視覺和語音控制，直至各個節目級別。

使用Caavo，您不必知道裝置名稱、網路名稱和服務名稱。不管是直播的、錄製的、下載的還是流媒體的，只要你想看哪個節目就行。這很酷，但它充分說明瞭電視的現狀，即近期最有希望的解決方案是一種聰明的駭客技術，而不是一種緊密整合的新產品。

底線

啊。這對我來說太久了。如果蘋果、亞馬遜、Netflix或其他公司能將我們今天所處的幾十年曆史的電視內容和技術中所有可笑的痕跡一掃而光，我會買他們想出的任何東西。在那之前，我只能接受一個Caavo。