問你自己這6個問題來確定你最重要的任務
伴隨著無休止的焦慮，不知所措的感覺似乎成了當今的常態。你可能會認為在家裡花更多的時間可以幫助我們掌握事情，但對很多人來說絕對不是這樣(如果你是一個很早就依賴的人，現在有了值得Pinterest的衣櫃和餐具室，這可能不適用於你，除非這是你正在做的，而不是完成你的其他工作。）
在一篇關於SmartBrief的文章中，《成為新老闆》一書的作者naphali Hoff博士建議從我們最重要的任務（mit）開始我們的待辦事項列表他寫道：“這些任務可能是一次性的，可以在一個時間段內完成……也可能跨越幾天。”如果你不先把最重要的事情放在日程表上，所有其他的要求都會把你的時間和精神頻寬搞得一團糟。”
那麼你怎麼知道你的任務中哪些是真正的mit呢？為了找到答案，霍夫說你應該問自己以下六個問題：
什麼是我今天要做的最重要的2-3件事(the most 2-3 important things that i need to do today)？
看看你需要完成什麼，如果你今天就完成了，找出哪些事情對你影響最大。
什麼是任務的價值(the task’s value)？
確定你從清單上的每一項中得到什麼樣的投資回報。”要真正成功，我們所做的一切都必須有價值雖然“價值”並不總是被削減和乾燥，但應該相當明顯的是，哪些行為將提供最大的好處。”
3.這和你的目標有關嗎？
你有目標。你的待辦事項清單上有哪些任務可以幫助你完成它們？霍夫說，這些就是MIT。
4.這是你考慮了一段時間的任務嗎？
如果你的單子上有什麼東西是你無法停止思考的，或者你已經想了很長時間了，霍夫說那可能是麻省理工學院。
5.你拖延太久了嗎？
很可能，如果你考慮某項任務已經很長時間了，那可能是因為你一直在拖延。”霍夫寫道：“有些MIT是我們推得最久的也許他們有點挑戰性。或者有風險。會把我們推到舒適區之外的東西。如果你因為這些原因耽擱了時間，是時候插手了。”
6.這是一個任務，將解放你的工作，你真正的mits？
這似乎有悖常理，但根據霍夫的說法，“也許工作本身並不特別重要，但卻能為你開啟做最重要工作的道路。”他舉了一個例子，授權一個小專案，這將有助於在你的時間表中騰出時間來完成關鍵任務，否則你可能沒有機會去處理這些任務。
- 發表於 2021-05-12 14:45
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- 分類：網際網路
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