當你太聰明而不利於自己的時候，你就不可能有效率
恭喜你，聰明人，你的智商在這間屋子裡是最高的，可惜和你一起工作會很痛苦。如果你是這些人中的一員，這裡有一個訣竅：你要麼聰明，要麼高效。
我有幸為許多傑出的人工作，與他們共事，並指導他們。我看到他們中的許多人都在努力比周圍的人更聰明、更快。成為房間裡最聰明的人並不容易(真的。）真正聰明的人，誰得到答案之前，其他人，會感到沮喪，因為：
- 沒有人知道他們為什麼是對的，他們厭倦了一直解釋事情。
- 似乎每個人都想走慢一點，這讓人惱火。
- 他們討厭不得不努力“帶人來”——這不公平，這是浪費時間。
- 他們惹人生氣。為什麼人們在陳述事實的時候會這麼不高興？
如果你是這些人中的一員，或者你有這些人為你工作，記住：你要麼聰明，要麼高效。你可以100%正確，0%有效。你不能一個人做每件事。有時候你需要別人。你要麼需要他們來幫助你要麼讓他們離開你的路！
所以你必須能夠影響別人。如果你不能影響他們，你將面臨障礙，無法讓其他人在你的議程上工作，你將無法發揮作用。如果你想變得有效率，你就必須接受它，把人們帶到你身邊，儘管這似乎是浪費時間。
這裡有一些這樣做的想法。首先，放慢腳步，即使這違背了你的每一點存在。然後振作起來，試試下麵的方法。
包括一些討厭的人：不要只是宣佈答案。完成設定上下文和獲取輸入的步驟。不要總是假設你知道最好的想**從哪裡來。培養你可以向任何人學習的態度。練習更加好奇。你會得到一些讓你吃驚的好主意。人們喜歡被問到。
即使你不願意，也要傾聽：在會議上，給別人時間說話，傾聽而不是爭吵，或者迅速地關閉他們，或者告訴他們為什麼他們的想法是錯誤的或者行不通。你可能覺得自己在浪費時間，但你會透過傾聽贏得別人的青睞。即使你認為他們的想法很愚蠢，當你需要得到他們的支援時，傾聽也會有回報。
別小氣：我知道你不覺得自己小氣。你不是想刻薄。你在努力做到直截了當，務實，分享答案，並取得進展。事實上，這些人令人沮喪的一件事是，他們指責你刻薄，而你不是。
但他們有權表達自己的看法。他們看到的可能是你對他們的意見不屑一顧、置之不理或公開挑起爭吵。更仁慈一點。耐心點。在你的邏輯中使用更多的步驟。在此過程中達成較小的協議。說聲謝謝。
閉上你的嘴：如果你在一個房間裡滿是愚蠢的人誰惹惱你，嘗試只是閉嘴的策略。稍後再說，用你的行動，讓正確的事情發生。你不需要表現出你比所有人都聰明。
努力瞭解他們的長處：很明顯，如果這些人這麼煩你，他們就不會分享你的長處。試著發現他們的長處。你可能會感到驚喜。不管怎樣。但是，如果你能讓某人談論他們擅長的東西，並對此表示贊賞，你就能更容易地獲得他們對你議程的支援。
讓他們從懷疑中受益：記住，這些人可能在你看不到的方面很出色。如果房間裡的某個人真的很擅長交際、溝通和讓其他人加入呢？即使他們從來都不瞭解你的專案，有時會讓你在操作上慢下來，如果你能贏得一個人的支援，他們也可以把其他人都帶到一起，為你節省大量的時間。
舉個例子，如果一個令人沮喪的，總是質疑數字的傢伙只是不瞭解大局，他和首席財務官有關係，如果你能說服他，他會為你的想法提供資金？
把眼光放在效率上
好 啊。即使你的房間裡擠滿了跟不上的人，你也有選擇的餘地。一個人跳到答案面前，面對障礙，或者努力把它們帶到身邊，這樣你就能完成工作。
這是你的選擇。這可能會讓人沮喪，但好的一面是，你會得到更多，更大的，事情完成也許沒有你想走的那麼快，但總比沒有好。
如果你太聰明而不適合自己的公司，你就不可能有效率
帕蒂·阿扎雷洛是《崛起：三個切實可行的步驟》一書的作者，這三個步驟有助於提升你的職業生涯、突出你的領導才能和熱愛你的生活。跟著她@pattyazzarello。
圖片來自Aliaksei Lasevich（Shutterstock）。
想看看你在tl80上的作品嗎？給泰莎發郵件。
- 發表於 2021-05-25 18:50
- 閱讀 ( 22 )
- 分類：通用
你可能感興趣的文章
解放玻利維亞鬼偵察荒地與這7個初學者提示
... 當你摧毀卡特爾，探索玻利維亞的時候，在荒原上有很多事情要做，但你不必一個人去做。這裡有一些使你的任務成功的基本技巧。 ...
5種讓facebook高效並阻止分心的方法
... Facebook最有用的產品之一是Messenger應用程式。但是當你上網的那一刻，人們會開始給你發信息，即使你太忙而不能說話。不，改變你的身份似乎沒有什麼效果。另外，“seed”狀態還可以讓他們知道你正在閱讀他們的資訊...
10條最有效的火種提取線
...這些匹配並不總是本地的，這會讓你陷入線上關係，或者當你的朋友發現你在使用Tinder時感到尷尬。如果你只是在尋找一些隨意的東西，結束這樣的關係絕非易事。 ...
雪崩行動是一部關於假阿波羅登月的假紀錄片
...腦海裡有一個無法磨滅的東西，或者完全從記憶中消失。當你把這些時刻串聯在一起時，你不僅走在了前面——你的手上可能有一個非常強大的電影。 所有這些都使得馬特·約翰遜的第二部電影《雪崩行動》令人...
會犯錯的笨機器人實際上幫助人類解決問題
最新研究表明，當人類與不太聰明的機器人一起工作時，他們比只與其他人一起工作時更善於解決問題。這一發現有助於提高數字化工作場所的生產率。這是邁向瞭解自動化未來的一步，在自動化未來，機器人可能會幫助人們做...
如何教你的孩子他們不必事事完美
...是誰的意思聯絡起來。與其說“你太聰明瞭”，不如說“當你能回答這個問題時，我就知道你有多聰明瞭。”這聽起來很尷尬，但我想你明白了。我們想找到一個具體的事情，他們所做的，表達我們的特點稱贊。否則孩子們可能...
疲勞如何影響你的思維和表現
...章最初出現在船員部落格上。疲勞意味著我們減少了冒險當你做決定的時候，你可能會認為疲勞是一種不好的狀態，尤其是對於重要的選擇。不過，這可能取決於決定是什麼。研究表明，當我們累了的時候，我們更傾向於安全的...
你沒有生產力問題，你有優先權問題
...們進行了排名，這樣你就知道第二天攻擊它們的順序了。當你發現自己的日程安排過於混亂時，花適量的時間把你需要完成的事情排在優先順序上，從長遠來看可以節省很多麻煩。作為獎勵，當你看一天的優先事項清單時，如果...
如何停止工作，晚上回家
...或“斷路器”，或者**或桌面上的任何舊鬧鐘應用程式，當你晚上回家的時間到了時，它們就會自動關閉。你甚至可能想設定多個警報，一個是你應該收拾行李的時候，另一個是你真的需要收拾行李的時候，另一個是你應該去車...
“足夠好”並不總是足夠好
...好”的產品，你就永遠沒有時間做得更好。你會更快、更有效率，但你不會掌握創造偉大事物的無形技能。”“足夠好”對限制你的選擇很好，但不要讓它限制你的潛力。平衡你的“最大化者”和“滿足者”傾向就像所有的事情...
