敏捷的(agile)和瀑布(waterfall)的區別

完成一項任務的方法不止一種，軟體開發也是如此。一個開發人員必須做出數百個決策，併在整個過程中經歷不同的方法。他首先要做的決定之一就是選擇正確的開發方法。敏捷和瀑布是兩種最常見但最可靠的軟體開發方法。好吧，兩者的目的都是一樣的，那就是找到最好的方法，在盡可能短的時間內完成專案，但是他們做的非常不同。這兩種方法已經用於實施大型ERP（enterpriseresourceplanning）專案相當長的一...

什麼是敏捷的(agile)？

敏捷是最突出的軟體開發方法之一，它遵循增量方法來完成任務。這樣做的目的是使用ERP實現更快地交付產品，同時保持方法的完整性。這是一種從精益思想中衍生出來的專案方法，在精益思想中，需求和解決方案透過團隊和終端使用者之間的集體協作而得到提升。它是一種現代的開發方法，強調適應性學習、增量交付、進化開發和持續迭代。它允許在開發週期中進行更改，從而提供了監督專案進度的靈活性，從而降低了失敗的風險。

什麼是瀑布(waterfall)？

瀑布式開發是一種計劃驅動的傳統開發方法，它遵循一個順序設計過程，這個過程有時可能是僵化的。開發週期被劃分為從記錄需求到產品交付的一系列事件。開發商只有在成功完成一個階段後才能繼續進行。在開發人員進入下一階段之前，每個階段都必須經過客戶的徹底審查和批准。與敏捷不同，它不允許在開發週期中進行更改，這使得幾乎很難撤消程式碼，從而增加了失敗的風險。然而，進度可以很容易地衡量，因為它需要開發人員為開發週期的每個階段建立一個書面記錄，從而實現一個平滑和可預測的工作流。

敏捷和瀑布的區別

1）敏捷方**與瀑布法

敏捷和瀑布都是ERP專案中最突出的兩種軟體開發方法，用於在盡可能短的時間內交付高價值的產品。然而，儘管有一個共同的目標，他們使用不同的方法來完成專案。敏捷採用增量方法來完成任務，而瀑布則採用順序設計過程。

2）敏捷方法與瀑布法

這兩種方法在專案管理中都是可行的，但方式不同。瀑布採用了一種傳統的方法，這種方法有時很僵硬，整個開發過程被劃分為一系列事件，從概念開始，一直到生產。另一方面，敏捷比瀑布式開發更新，它使用增量方法來進行精益開發。

3）敏捷和瀑布的範圍

瀑布更像是計劃驅動的，它將分析、設計、編碼、實現和測試視為軟體開發專案的不同階段。當預先知道專案的範圍時，它工作得很好，但它限制了更改，從而限制了適應性。敏捷，作為一種現代的方法，對變化是開放的，當然是要付出代價的，但是當專案的範圍未知時，它工作得很好。

4）敏捷與瀑布設計過程

敏捷從一個簡單的專案設計開始，從一段時間內的小模組開始。開發過程的各個階段與定期反饋並行執行，並維護一個backlog以跟蹤進度。相反，瀑布是一個連續的過程，並不監督專案的進展。開發人員只有在成功完成第一步後才能跳到下一步，因為它遵循順序方法。

5）敏捷和瀑布式開發中的優先順序劃分

敏捷方法中的合同條款允許專案部分成功，從而降低失敗的風險。作為一種現代方法，它根據價值優先處理過程，這要求首先實現有價值的特性，從而降低產品不可用的風險。瀑布，另一方面，是所有關於“全部或沒有”的方法，這增加了失敗的風險，因為它限制了專案的部分成功。

敏捷與瀑布：比較圖

總結 - 敏捷的概念(of agile) vs. 瀑布(waterfall)

敏捷和瀑布都是ERP專案中最流行的兩種軟體開發方法，但是它們遵循不同的方法來實現一個共同的目標；也就是說，在盡可能短的時間內交付所需的產品，而不會出現錯誤和錯誤。敏捷遵循一種更漸進的軟體開發方法，它提供了在整個開發週期中監控進度的靈活性。另一方面，瀑布則從概念和啟動到實現和維護依次進行。開發人員只有在成功地完成第一階段之後才能進入下一階段，第一階段限制了更改，從而增加了失敗的風險。敏捷允許在開發週期中進行更改，從而降低完全失敗的風險。