蘋果的大播客行動是創造節目來推廣tv plus

播客界一直在等待和觀望蘋果推出一個全面盈利的播客業務。Spotify和其他科技巨頭一直在這一領域採取行動——簽署獨家協議，收購公司，並普遍試圖主導市場。然而，儘管蘋果操作的是市場上最受歡迎的播客應用之一，但它基本上保持沉默。不過，最近它開始涉足自己的節目創作。...

播客界一直在等待和觀望蘋果推出一個全面盈利的播客業務。Spotify和其他科技巨頭一直在這一領域採取行動——簽署獨家協議，收購公司，並普遍試圖主導市場。然而，儘管蘋果操作的是市場上最受歡迎的播客應用之一，但它基本上保持沉默。不過，最近它開始涉足自己的節目創作。

本週，蘋果公司首播了一個新的調查性非小說播客，關注美國海軍海豹突擊隊員艾迪·加拉赫，他被控犯有戰爭罪。這部名為《The Line》的電視劇是蘋果電視臺即將推出的同名電視劇的補充節目，但要單獨報道。

任何一個希望這可能表明蘋果對構建自己的播客內容有更廣泛興趣的人可能都會失望。儘管這條線代表著蘋果公司朝著建立自己的節目邁出了一步，但它並沒有讓公司一頭扎進播客領域。取而代之的是，該公司正全力以赴，依靠播客來推廣其訂閱節目，而不是把播客當作賺錢的工具。

蘋果的戰略繼續圍繞著這些配套節目發展。今年早些時候，它為《全人類》首映，這是一個用來補充其同名電視節目的播客，它還與蘋果圖書公司合作，為奧普拉圖書俱樂部建立了一個伴奏節目。它還計劃推出一個節目，配合《問題與喬恩·斯圖爾特》（j***twart）的首映式，這是今年秋天蘋果另一部電視劇。我們看到的不是蘋果公司大聲疾呼要圍繞播客打造一項業務，而是蘋果公司利用音訊將播客聽眾推向賺錢的訂閱服務TV Plus，以及銷售應用程式書籍的點菜式圖書。基本上，蘋果是在謹慎行事，避免對播客的全面投入，而播客到目前為止還不賺錢。

這些播客可以作為一種營銷工具，在新的地方吸引潛在的觀眾。也許一些專心致志的播客聽眾錯過了蘋果公司的宣傳推廣，而是在蘋果播客主頁上的一個節目轉盤上發現了這個節目。如果他們聽的話，他們可能會想訂閱TV Plus，參加該系列的流媒體首映式，而蘋果則獲得了每月4.99美元的訂戶。

這並不意味著蘋果最終不會建立一種透過播客賺錢的方法。據說，該公司正在更深入地參與播客遊戲，據報道，該公司正在研發付費播客功能。然而，目前，蘋果在其podcast應用程式中不支援任何形式的創收功能，如小費、訂閱或獨家內容門控。相比之下，蘋果最大的播放器競爭對手Spotify正在測試訂閱錨播客，並提供了一個高階訂閱層。它還**針對自己播客的廣告，並將額外的廣告**免費使用者流中，這使公司有很多方式從節目中獲利。蘋果可能永遠不會把廣告作為播客的主要收入驅動因素。公司對使用者隱私採取了堅定的立場，針對播客廣告將越過這一界限。

不過，它可以開始對播客內容收費，或者，不用與已經**好的TV Plus節目協同推出播客，而是將其原有的播客用作未來系列節目的啟動平臺。如果一個節目做得像播客一樣好，蘋果本身就可以把這個想法推廣到電視**中，進一步推動收入增長。這已經是一個播客業務策略。像連續劇和返校節這樣的節目一開始是成功的播客，後來變成了影片節目。

其他影片流媒體公司也從類似的播客劇本中吸取了經驗。HBO和Netflix都為他們的節目**了配套內容，這不僅鼓勵觀眾花更多的時間看公司的節目，而且也吸引了不同的觀眾，他們可能會因為在播客上聽到的內容而被吸引訂閱。這些公司與蘋果的區別在於它們缺乏播客基礎設施。他們自己沒有演員，所以圍繞原創節目建立業務的機會就少了。

蘋果在這些其他流媒體服務上有多個one-ups。它已經擁有了大部分人收聽播客的空間，併為遊戲、電視節目、健身等提供各種內容訂閱，包括捆綁服務。構建支援付費播客的技術是構建業務的最後一個步驟之一——正是因為如此，而且相信播客能夠真正成為真正的收入驅動力。