Instagram在過去8年的大部分時間裡都在努力保持其獨立於Facebook的地位。2020年,這場鬥爭結束了。
Instagram推出了一系列完全符合Facebook本質的功能。他們主要關注的是讓你更長時間地使用這個應用程式(而且往往會感到凌亂和不完整)。很難不把這看作Instagram屈服於Facebook最壞趨勢的時刻:不惜一切代價關注增長,即使這意味著要**一款使用起來不那麼愉快的產品。
變化很多。Facebook Messenger被整合到Instagram DMs中,建立了一個beat for beat的TikTok克隆,並在應用程式中提供了自己的部分,主要的“釋出照片”按鈕被藏在角落裡,整個選項卡被用於購物。
最能說明問題的變化是其中一個爆炸性較小的變化:這是對應用程式經典照片提要的調整。Instagram現在顯示了一排無休止的演算法推薦帖子,一旦你看完了朋友們貼出的圖片。(在我的feed上,我看到的大多是vibey歐洲模特的照片,中間夾雜著一些廣告。)
這是一個簡單的增長駭客(參見:Facebook將新聞故事和你朋友父親的可疑政治團體帖子注入你的新聞源),但這是Instagram十年來一直避免的一種廉價伎倆。這似乎與Instagram創始人執行長凱文·西斯特羅姆(Kevin Systrom)提出的目標背道而馳,他說,花在應用程式上的任何時間都“應該是積極的、有目的的”。當時,Instagram正在新增一個警告,告訴你何時沒有新的帖子在feed中,這是一個輕輕的提示,你可能可以關閉應用程式換個話題。
Facebook執行長馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)多年來對Instagram施加了越來越大的壓力,從本質上說,他更像Facebook,儘管他最初承諾要讓Instagram獨善其身,正如薩拉•弗里爾(Sarah Frier)的《無過濾器》(No Filter)中所詳述的那樣。這種壓力最終導致Instagram的聯合創始人在2018年末走出家門,取而代之的是亞當·莫塞裡(Adam Mosseri),他之前負責Facebook的新聞訂閱。去年報道的資訊顯示,雖然這款應用表面上大多平靜,調整了攝像頭介面,隱藏了類似的計數,限制了更多有問題的內容,但在幕後,Instagram高層領導層發生了重大調整,更多的訂單開始從臉書上下來。
這為今年奠定了基礎,使用者可以看到這些變化。自Instagram成立以來,除了在頂部添加了故事泡泡外,主螢幕的佈局基本保持不變,為了給兩項新舉措騰出空間,主螢幕的佈局也進行了調整。其中最值得注意的是,Reels,它是一個沒有獨創性想法的TikTok翻版,純粹是為了粉碎一個創新和競爭產品。另一個附加功能,即Shop標籤,以一種混合了Pinterest頁面的混亂和Google購物廣告的平淡的方式呈現了一系列令人印象深刻的產品帖子。
這些都不是說Instagram已經被“毀”了,甚至表面上發生了巨大的變化。這款應用一直充斥著品牌和影響者,Stories在幾年前就無情地將Snapchat排擠為炙手可熱的新應用,Instagram的審美觀早已從文化現象變成無處不在的陳詞濫調。瀏覽你朋友的照片仍然很有趣,而且新的功能也不是很差——Reels為創作者提供了另一條推廣他們作品的途徑,而購物是Instagram的一個明顯的補充,如果沒有做好的話。
不同的是,Instagram之前的很多變化都讓人感覺像Instagram。到了2020年,這些變化讓人感覺像是新的服務被塞進了Instagram,這樣當我們感到無聊的時候,我們就可以在不關閉應用程式的情況下找到下一個分心的地方。如果你覺得這很熟悉,也許是因為Facebook也是這麼做的。今年,Instagram不僅建立了更多的服務,它的服務也開始對你提出更高的要求。
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