關鍵區別-潛力與績效
潛力和表現是兩個詞，通常放在一起，儘管這兩個詞之間有一個關鍵的區別。潛力指的是一個人可以開發的能力。另一方面，績效是指完成分配給個人的各種任務。在工作環境中，具有高潛力的員工能夠比其他員工表現出更高的水平。但同樣的規則也適用於高績效員工嗎？正是在這種情況下，潛力和業績之間的關鍵區別顯現出來。在大多數情況下，雖然高電位保證高性能，但高性能並不保證高電位。本文旨在進一步闡述這種差異。
什麼是潛在的(potential)？
潛力是指個人擁有的能力或各種能力。這可以看作是一個原始版本，需要大量的實踐才能開發出來。人可以有各種各樣的潛力。例如，有些人有成為偉大領袖的潛力，而另一些人則有成為偉大作家的潛力。然而，個人所擁有的這些能力應該首先被識別和培養。
在組織中，僱主和管理者需要提高警惕，以確定人們擁有的各種能力，以幫助他們的職業發展。正是當這種潛力被忽視時，它往往會被浪費。有潛力的人有能力表現出色。不過，他們也希望提高自己在組織中的地位，因為他們身上有很多人才。
什麼是表現(performance)？
指完成任務的過程。要想在努力中取得成功，重要的是要做好工作，這樣才能實現最終目標。在組織中，有表現很好的人，也有表現低於預期水平的人。在這兩類人中，高績效員工對組織至關重要，因為他們對組織的成功貢獻最大。
然而，必須強調的是，並非所有表現優異的人都具有高潛力。僱主在與員工打交道時，必須理解績效和潛力之間的差異。由於高績效員工總是可靠的，因此他們也可以在獲得更廣泛任務的地方得到提升。正如您所觀察到的，潛力和績效是兩個完全不同的術語，不應混淆。這種差異可以總結如下。
潛在的(potential)和性能(performance)的區別
潛力和績效的定義：
潛力：潛力是指可以開發的素質。
表現：表現是指執行或完成一項任務。
潛力和業績特點：
形式：
勢：勢可用作形容詞或名詞。
Performance：Performance用作名詞。
員工：
潛力：員工的高潛力保證了高績效。
績效：員工的高績效並不總是保證高潛力。
更高職位：
潛力：具有高潛力的員工很容易被提升到更高的職位，因為他們擁有必要的技能，當他們接觸到新的環境時，這些技能會變得更加出色。
績效：在特定職位上的高績效並不一定能保證在較高職位上的表現水平，因為個人可能缺乏潛力。
另類含義：
潛力：單詞Potential沒有其他意思。
表演：表演是指向觀眾展示一個娛樂項目。
Image Courtesy:
1. “US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR award winning employee” by U.S. Navy photo by Corinna Duron. – [Public Domai]n via Comm***
