策略vs策略
企业的成功与公司管理层如何看待要实现的目标以及如何设计实现这些目标的方法密切相关。战略和政策有两个不同但又相互关联的概念，这两个概念对于企业的外部人员来说非常混乱。有许多人认为这些词有足够的相似性和重叠性，可以互换使用。然而，战略和政策是两个不同的概念，本文将着重讨论这些差异。
战略
企业组织的战略是企业高层管理者的思维和管理者计划采取的行动的反映。管理者所追求的目标就是让管理者知道这些目标是如何实现的。对于一个投资者或股东来说，战略文件是一个重要的提醒，关于在一个公司中重要人物的思考过程。
在体育运动中，不同的运动员都会采取防守或进攻的策略，或是采取行动来迷惑对手。在团队游戏中，策略是事先制定的，其中有计划A、B和C，可以在不同的情况下应用。
政策
政策是公司管理层所有决策的核心。尽管政策不是必须在日常运营中应用的白纸黑字的声明，但它可以作为决策的指南。政策声明就像一本指导手册，帮助管理层做出重要决定，消除对公司应该采取的方向的所有疑虑。
如果一家公司制定了不利用中间商服务的政策，它就会坚持自己的决定，并以其政策而闻名。他们说，诚实是任何努力中取得成功的最佳策略，这一点在今天也是如此。
不仅仅是企业需要政策，甚至**也有明确的政策，如外交政策、投资政策、国防政策等等。人们投票给政党，因为他们知道他们的观点反映在他们的政策声明中。
战略和政策有什么区别？
•管理层为实现既定目标而制定的行动计划称为公司战略
•公司、组织或**采取的广泛想法或官方路线被称为其政策
•虽然政策是一个长期的概念，但在持续不变的情况下，可以有不同的策略来实现公司根据政策指导方针设定的目标
