学习曲线(learning curve)和经验曲线(experience curve)的区别
学习曲线和经验曲线的主要区别在于，学习曲线是一种图形化的表示，它表示随着员工学习的增加，重复性操作中平均人工成本的降低，而经验曲线则描述了随着产量的增长而节约的总成本。生产成本的上升是企业面临的持续挑战。如果要保持当前的价格水平和市场份额，持续关注成本控制和降低成本至关重要。
内容1。概述和主要区别2。什么是学习曲线3。什么是经验曲线4。并肩比较——学习曲线与经验曲线5。摘要
什么是学习曲线(learning curve)？
学习曲线是一种图形化的表示，它描述了当员工获得更多的学习时，重复性操作中平均人工成本的降低。学习是一个连续的过程，学习曲线的概念是指当员工的工作本质上是重复性的，随着生产的增加，他或她生产后续单元所用的时间会减少，从而报告更高的生产率。1885年心理学家Hermann Ebbinghaus首次解释了学习曲线，此后，它被用来衡量产量效率学习曲线的效果由学习曲线比率来计算。
学习曲线比率=前2N个单元的平均人工成本/前N个单元的平均人工成本
E、 g.PQR公司前400台机组的平均人工成本为15美元/台，前800台机组的平均人工成本为12美元/台。因此，学习曲线比率为，
学习曲线比率=（$12/$15）*100=80%
以上80%的比例意味着每增加一倍，平均劳动力成本就会下降到原来的80%。利用这个公式，劳动力成本的下降可以根据产量的增加来计算。例如，对于1600个单元，每个单元的平均人工成本为9.6美元（12*80%）。
图01：学习曲线描述了功能改进和时间之间的关系
学习曲线通过提供有用的成本估计来促进本量利关系。这些信息可用于奖励员工，并最终用于制定销售价格。学习曲线的使用最适合于**业组织，因为员工生产的是标准化产品，所以是劳动密集型组织。这不适用于服务相关和项目相关的公司，因为他们经常向客户交付定制的输出。此外，许多组织认为他们的业务是独特的，因此学习曲线概念不能作为一个合适的评价工具。人们还缺乏对生产过程中的改进可以充分量化的认识。由于这些原因，学习曲线的使用可能并不普遍。
什么是经验曲线(experience curve)？
经验曲线是表示生产成本和累计产量之间关系的图形表示。与学习曲线相比，这是一个更广泛的概念，在学习曲线中，除了劳动力之外，还考虑了其他生产成本的影响。经验曲线是由布鲁斯D.亨德森和波士顿咨询集团（BCG）在20世纪60年代开发的。根据经验，对不同行业进行的研究从25%到10%不等。公司通过以下方式降低成本：，
- 劳动效率
- 专业化和标准化
- 更好的资源分配
- 研发
- 技术效果
经验曲线有助于企业获得竞争成本优势。实行“成本领先”战略（行业内运营成本最低）的公司是那些拥有超过所有竞争对手的成本优势的公司。然而，许多学术和商业从业者批评经验曲线说，许多成本节约实际上是规模经济的结果。因此，经验曲线效应和规模经济效应是分不开的。
学习曲线(learning curve)和经验曲线(experience curve)的区别
| 学习曲线vs经验曲线 | |
| 学习曲线是一种图形化的表示，它显示了随着员工获得更多的学习，重复性操作中平均人工成本的降低。 | 经验曲线描述了随着产量的增加而节省的总成本。 |
| 发展 | |
| 学习曲线是心理学家赫尔曼·艾宾豪斯于1885年提出的。 | Bruce Henderson咨询公司是20世纪60年代由波士顿咨询公司开发的。 |
| 使用 | |
| 学习曲线效应的节省主要用于预测劳动力成本。 | 经验曲线效应带来的储蓄更为广泛，具有战略价值。 |
总结 - 学习曲线(learning curve) vs. 经验曲线(experience curve)
学习曲线与经验曲线的区别在于，学习曲线考虑了随着机组数量的增加，劳动力成本的降低，而经验曲线描述的是考虑到所有生产要素的总成本降低。从战略角度来看，两者都是从战略角度设计的。通过学习曲线和经验曲线的影响降低成本水平，可以使企业获得更好的利润。
参考文献1.“学习曲线”，Investopedia。N、 p.，2010年9月6日。网状物。2017年3月31日。Hirschmann，Winfred B.“从学习曲线中获利”，《哈佛商业评论》。N、 2014年8月1日。网状物。2017年3月30日。NetMBA.com网站. “经验曲线。”经验曲线。N、 p.，N.d.网络。2017年3月31日。4.“经验曲线-成本降低战略”，Paul Simister的商业辅导博客。N、 p.，N.d.网络。2017年3月31日。
