取悦你老板的目的不是拍马屁。当你的目标是让你的经理更成功而不仅仅是你自己时，你会成长为一个独立的表演者，一个专业人士，以及团队的一员，尤其是在你刚刚开始职业生涯的时候。

这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。

当我的客户安吉拉需要帮助解决一些与职业有关的问题时，她和经理的关系是最重要的。坦白地说，那是一团糟。他们的工作关系很糟糕，相处不好，安吉拉甚至承认她认为老板后悔雇用她。

虽然我确信安吉拉的老板也有他自己的缺点，但我开始意识到安吉拉忘记了**的基本原则：你在那里是为了让你的经理成功。安吉拉爱争论，爱争辩，我看得出她的老板怎么会不把她当作一个让他生活更轻松的人。

另一方面，当我回顾我作为一名经理所拥有的最好的员工时，他们正以一种伟大的态度做着我所需要的一切，这样我们才能共同取得成功。总之，他们让我的生活更轻松。

好消息是，这样做不仅能帮助你的老板。当你的目标是让你的经理比你自己更成功时，你将成长为一个独立的执行者，一个专业人士，以及团队的一部分。你将学到很多关于成为领导者的知识，扩展你的移情能力，发展你的领导能力。另外，你的老板可能会成为你的导师和倡导者，这会给你带来更多的机会。

这并不复杂；它只需要你的决定和承诺就可以实现。以下是一些入门小贴士，可以让你的经理的生活和工作更轻松。

1.了解你的经理

如果你不了解老板的基本运作方式，你就无法让他的生活更轻松。所以，你的第一步就是弄清楚他需要你做什么，以及你应该如何做到。

他喜欢以书面形式还是口头形式提供更新？电子表格还是PowerPoint幻灯片？他希望通过电子邮件、团队会议或语音信箱传达信息吗？

了解你的经理和他的喜好将有助于你以他需要的方式提供他需要的信息。谁不欣赏呢？

2.了解上司的目标

作为一名员工，你可能过于专注于自己的目标，以至于忘记了你实际上是在支持你的经理实现她的目标。所以，把理解目标、数字、项目和其他你上司负责的可交付成果作为你的工作。

这很简单，就像在一对一的会议中问你的经理，“如果我知道你的目标和优先事项，我可以更好地支持你实现它们。你能和我分享这些吗，这样我就可以帮助你成功了？“一旦你理解了她的目标，你就能够产生支持她成功的可交付成果。

3.不要让你的经理蒙蔽了双眼

我一直要求我的团队遵守的一条规则是永远不要让我盲目。简而言之：没有惊喜。

所以，如果你怀疑你的一个客户真的被激怒了，并且要把你和你的老板的事升级到****副总裁的身上，你需要让你的经理知道。否则，她会完全被这种情况蒙蔽了双眼，没有准备好去处理它，而且很可能，对你不太满意。

一个盲目的一面会造成挫败感和混乱，这通常会导致一场浪费时间的消防演习。别这样，相信我，你的经理会感谢你的。

4.别指望你的老板会给你喂食

这听起来可能很苛刻，但没有一个经理愿意照顾员工。因此，如果你对健康保险、铅笔在哪里、如何提交开支报告有疑问，找一位同事可以帮你找到答案。

节省与上司一对一的时间，处理与工作有关的需要协作的事务；这些问题能让你发挥你的智力肌肉，证明你作为一名员工的价值。

5.相遇（或击败！）你的最后期限

当你接到经理的任务时，要热情地在最后期限前完成（这意味着“我马上就到了！”不是，“我看看我能做什么”）。然后，争取至少提前一天交货。

这让你的老板有时间去调整和适应，以防发生什么事情，而且总是这样，而不是让你在最后一刻把事情做好。

6.提供解决方案，而不是问题

你的工作不是不断指出出现的问题，而是主动开始思考什么样的解决方案可以帮助应对这些挑战。

例如，你不应该走进你老板的办公室抱怨运输部怎么总是不能按时发货。相反，你应该先去运输部，谈谈可以做些什么来改善这种情况，看看你能做些什么来提供帮助。

然后，当你去找你的老板，你就可以让他或她知道你已经采取行动开始解决问题。

7.言行一致；说你在做什么

如果你说你要在星期五之前完成一份团队更新报告，但是你在星期五早上没有准备好，因为“有其他事情发生”，人们可能会向你的经理抱怨。

如果这还不够，如果你的经理指望这份报告来对一个项目采取下一步行动或向执行团队做报告，那将给他或她带来更大的不便。

对自己的行为负责并履行承诺的人都是梦寐以求的员工，他们的老板知道，不管发生什么，他们都可以依靠他们。

为使经理成功而工作的员工是黄金。你的经理的工作很艰苦，压力和压力对你来说可能不是很明显。所以，帮助你的经理，同时发展你自己的技能，尽你所能让老板的工作更轻松。当你是经理的时候，你也会感激的。

成为老板梦想员工的7种方法|缪斯

Lea McLeod在困难时期指导人们工作。坏老板。挑战同事。让你工作太久的自我破坏。她是“工作成功实验室”的创始人，也是简历彩绘本的作者。开始她的免费21天，以和平在工作的电子系列。

图片改编自JrCasas和Sergey Nivens（Shutterstock）。

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