学会管理好你的老板，让他高兴，不要背着你
你知道一个坏老板对你不好，但是一个阻止老板变坏的好方法是在他们管理你的时候控制他们的期望并管理他们。毕竟，这是一条双向的街道。
俗话说，“管理起来”说起来容易做起来难，但也不是不可能。真正的关键是了解你的老板喜欢的沟通方式，他们希望你的优先事项多久更新一次，以及如何与他们沟通这些优先事项。在很多情况下，一开始只是问他们什么时候是最好的报到时间。当你在他们的时间与他们交谈时，你建立了一种关系，这将有助于你在被**去做的事情上取得成功。职业博客HR Bartender提供了以下示例：
我的一个老板很难安排时间。她一直很忙。和她谈话的最佳时机是她开车回家的时候。如果我试图在一天当中给她带来想法，她会分心，我通常没有得到我想要的关注。所以我在一天结束后的几分钟里就开始呆了。我会让她开车回家时给我打电话。我们得谈谈。真的很会说话。时间很宝贵。
另一个老板正好相反；他一大早就来了。他喜欢星巴克。每天早上他都会经过经理办公室，找人陪他去星巴克。我的同事不想早点来。我？我在零点半起床喝咖啡。为什么？因为我和老板相处得很愉快。
他们接着指出，有些老板不想和你聊天，更喜欢你的想法和书面交流。这很好，它可以教你简洁明了，这样他们就可以得到他们想要的更新，你就可以把它们从你的背上拿开，你就有更多的时间去做重要的事情，而不用担心他们是否愿意你做其他的事情。
“向上管理”这个词经常被误解，但归根结底是要学会与你的经理沟通，让他们始终掌握他们需要的信息。当你和老板建立更好的关系时，你就不会在优先事项或你如何花费时间的问题上吹毛求疵，因为你已经在这些问题上达成了共识。
学习如何管理人力资源调酒师
古德卢兹（Shutterstock）摄。
- 发表于 2021-05-24 21:06
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