做一個好員工讓老闆高興的七種方法
取悅你老闆的目的不是拍馬屁。當你的目標是讓你的經理更成功而不僅僅是你自己時，你會成長為一個獨立的表演者，一個專業人士，以及團隊的一員，尤其是在你剛剛開始職業生涯的時候。
這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。
當我的客戶安吉拉需要幫助解決一些與職業有關的問題時，她和經理的關係是最重要的。坦白地說，那是一團糟。他們的工作關係很糟糕，相處不好，安吉拉甚至承認她認為老闆後悔僱用她。
雖然我確信安吉拉的老闆也有他自己的缺點，但我開始意識到安吉拉忘記了**的基本原則：你在那裡是為了讓你的經理成功。安吉拉愛爭論，愛爭辯，我看得出她的老闆怎麼會不把她當作一個讓他生活更輕鬆的人。
另一方面，當我回顧我作為一名經理所擁有的最好的員工時，他們正以一種偉大的態度做著我所需要的一切，這樣我們才能共同取得成功。總之，他們讓我的生活更輕鬆。
好訊息是，這樣做不僅能幫助你的老闆。當你的目標是讓你的經理比你自己更成功時，你將成長為一個獨立的執行者，一個專業人士，以及團隊的一部分。你將學到很多關於成為領導者的知識，擴充套件你的移情能力，發展你的領導能力。另外，你的老闆可能會成為你的導師和倡導者，這會給你帶來更多的機會。
這並不複雜；它只需要你的決定和承諾就可以實現。以下是一些入門小貼士，可以讓你的經理的生活和工作更輕鬆。
1.瞭解你的經理
如果你不瞭解老闆的基本運作方式，你就無法讓他的生活更輕鬆。所以，你的第一步就是弄清楚他需要你做什麼，以及你應該如何做到。
他喜歡以書面形式還是口頭形式提供更新？電子錶格還是PowerPoint幻燈片？他希望透過電子郵件、團隊會議或語音信箱傳達資訊嗎？
瞭解你的經理和他的喜好將有助於你以他需要的方式提供他需要的資訊。誰不欣賞呢？
2.瞭解上司的目標
作為一名員工，你可能過於專註於自己的目標，以至於忘記了你實際上是在支援你的經理實現她的目標。所以，把理解目標、數字、專案和其他你上司負責的可交付成果作為你的工作。
這很簡單，就像在一對一的會議中問你的經理，“如果我知道你的目標和優先事項，我可以更好地支援你實現它們。你能和我分享這些嗎，這樣我就可以幫助你成功了？“一旦你理解了她的目標，你就能夠產生支援她成功的可交付成果。
3.不要讓你的經理矇蔽了雙眼
我一直要求我的團隊遵守的一條規則是永遠不要讓我盲目。簡而言之：沒有驚喜。
所以，如果你懷疑你的一個客戶真的被激怒了，並且要把你和你的老闆的事升級到****副總裁的身上，你需要讓你的經理知道。否則，她會完全被這種情況矇蔽了雙眼，沒有準備好去處理它，而且很可能，對你不太滿意。
一個盲目的一面會造成挫敗感和混亂，這通常會導致一場浪費時間的消防演習。別這樣，相信我，你的經理會感謝你的。
4.別指望你的老闆會給你餵食
這聽起來可能很苛刻，但沒有一個經理願意照顧員工。因此，如果你對健康保險、鉛筆在哪裡、如何提交開支報告有疑問，找一位同事可以幫你找到答案。
節省與上司一對一的時間，處理與工作有關的需要協作的事務；這些問題能讓你發揮你的智力肌肉，證明你作為一名員工的價值。
5.相遇（或擊敗！）你的最後期限
當你接到經理的任務時，要熱情地在最後期限前完成（這意味著“我馬上就到了！”不是，“我看看我能做什麼”）。然後，爭取至少提前一天交貨。
這讓你的老闆有時間去調整和適應，以防發生什麼事情，而且總是這樣，而不是讓你在最後一刻把事情做好。
6.提供解決方案，而不是問題
你的工作不是不斷指出出現的問題，而是主動開始思考什麼樣的解決方案可以幫助應對這些挑戰。
例如，你不應該走進你老闆的辦公室抱怨運輸部怎麼總是不能按時發貨。相反，你應該先去運輸部，談談可以做些什麼來改善這種情況，看看你能做些什麼來提供幫助。
然後，當你去找你的老闆，你就可以讓他或她知道你已經採取行動開始解決問題。
7.言行一致；說你在做什麼
如果你說你要在星期五之前完成一份團隊更新報告，但是你在星期五早上沒有準備好，因為“有其他事情發生”，人們可能會向你的經理抱怨。
如果這還不夠，如果你的經理指望這份報告來對一個專案採取下一步行動或向執行團隊做報告，那將給他或她帶來更大的不便。
對自己的行為負責並履行承諾的人都是夢寐以求的員工，他們的老闆知道，不管發生什麼，他們都可以依靠他們。
為使經理成功而工作的員工是黃金。你的經理的工作很艱苦，壓力和壓力對你來說可能不是很明顯。所以，幫助你的經理，同時發展你自己的技能，盡你所能讓老闆的工作更輕鬆。當你是經理的時候，你也會感激的。
成為老闆夢想員工的7種方法|繆斯
Lea McLeod在困難時期指導人們工作。壞老闆。挑戰同事。讓你工作太久的自我破壞。她是“工作成功實驗室”的創始人，也是簡歷彩繪本的作者。開始她的免費21天，以和平在工作的電子系列。
圖片改編自JrCasas和Sergey Nivens（Shutterstock）。
想看看你在tl80上的作品嗎？給安迪發郵件。
- 發表於 2021-05-20 19:40
- 閱讀 ( 38 )
- 分類：網際網路
你可能感興趣的文章
使用80/20時間管理規則來確定任務的優先順序
... 80/20規則是時間管理的另一個選擇，稍加調整，它可能就是您理想的解決方案。 ...
成為一個更好的管理者，讓你的團隊快樂的5個boss工具
...改進什麼，改變處理會議的方式，聽取專家的建議，那麼做一個更好的團隊領導者就容易多了。 ...
你可能不知道的七種android手勢
...最好的Android的集合。 從主螢幕快速刪除圖示和小部件 一個乾淨的主螢幕是一個快樂的主螢幕。如果你急需一些主螢幕清理，我們有一個提示給你！雖然這一個已經存在了幾乎一樣長的Android本身，它仍然沒有廣泛的知名度，因...
飛利浦色光的七種巧妙用法
...總是很難讓你的孩子在早上準時準備好，晚上準時睡覺，一個有趣的方法是讓孩子在軌道上的色調燈泡在某些時間不同的顏色。 相關：如何開啟或關閉您的飛利浦色調燈的時間表 例如，你可以把燈變為橙色，這表明孩子們該睡...
開啟windows工作管理員的七種方法
...桌面 按windows+x訪問超級使用者選單 Windows 8和Windows 10都有一個超級使用者選單，您可以透過按Windows+X來訪問該選單。該選單具有快速訪問各種實用程式的功能，包括工作管理員。 右鍵單擊工作列 如果你喜歡滑鼠而不是鍵盤，那...
在hbo的行業裡，真正的平等來自金錢
在HBO的早期行業，有一個非常熟悉的場景：一個老闆對一屋子年輕的新兵說，只有一半的新兵會成功，他們應該盡一切努力成為最後一個站著的新兵。於是，另一群有前途的年輕人在為剝削性行業服務的過程中點燃了他們的生命...
奧巴馬能從加入linkedin中獲得最大利益的七種方式
...，他可能會發現一家營銷公司已經付錢給他，邀請他參加一個免費的網路研討會。總統應該知道，出席網路研討會在任何情況下都是完全可以選擇的，只有他個人對主題感興趣時，他才應該參加。 5你的聯絡人的電話號碼在...
如何道歉讓人們原諒你
...中，最好耐心一點，但是Reddit使用者u/CyberneticPanda開始了一個關於他們如何嘗試立即達到這一點的線索：如果你犯了錯誤，承認錯誤，道歉，並解釋你將採取什麼措施來防止將來再次發生。如果你那樣做了，人們很難對你大喊大...
如何扭轉你想辭掉的工作
...你不需要做的事情。JenniMaier，繆斯雜誌的主編，分享了一個你可以做的練習來找出你角色的利弊。她建議你問自己以下問題：在過去的幾個月裡，你最想處理的任務是什麼？你最自豪的專案是什麼？是什麼讓你覺得筋疲力盡或...
幫助你集中註意力的七種方法
...在增長？現代科技給了我們許多令人驚奇的東西，但其中一個令人尷尬的副作用一直是它能在我們的臉上，無論我們是否願意。這篇文章最初出現在船員部落格上。在通知之上的通知不斷地威脅著我們，讓我們遠離重要的事情，...
