规划你的目标是提高工作效率的一个步骤,但同样重要的是回顾这些目标,设定子任务,并为更大的目标提供背景。无限分享一个生产力的诀窍来做到这一切:3的法则。
这样做的目的是确定一年中你想要实现的三个结果,然后是一周三个,还有一天三个。这篇博文以每周计划为例(如上图所示)说明了如何将其付诸实施,而将其作为整个3计划规则的锚定可能是一个好主意。
每周一,做一个简短的检查,看看这一周要完成的所有事情,并把它浓缩成三件最重要的事情。这可能是关于推出产品,运行30公里,在一周内完成详细的研究报告。总是把最重要的三件事放在你的日程表上,其余的事在一天中的间隔时间或晚些时候做。
每周从3个最高级别的结果愿景开始,并以本周的3个经验教训结束。
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3的法则是无限的
...更加准确,并有助于公司识别与库存相关的问题;因此,每日或晚班和每周盘点被认为是非常准确的。然而,短频率盘点非常耗时且成本高昂。月度、季度和年度盘点通常在编制月度、季度和年度财务报告时进行。 线路检查 在...
...,会发生什么情况?所以你才在这里!我们有免费打印的每日和每周计划模板,你可以用同样的方式来阻止你的时间。(您也可以使用Canva**自己的打印日历!) ...
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... 晨间的MediaWire是一个每日的媒体简报,对于一个不是记者的人来说太沉重了。另外两个——事实调查周和下午的Poynter头条——篇幅较短,内容新颖丰富。 ...
人们的工作方式不同。为一个人创造奇迹的待办事项列表应用程序不会对另一个人产生任何影响。如果你还没有找到适合你的工具,这些新的待办事项应用程序会做一些不同的事情,使它更容易成为生产。 ...
...。为了解决这些复发,我想出了一个方法,我喜欢称之为每日淋浴回顾。我们已经讨论了如何识别错误并从中吸取教训,并对不同类型的错误进行了分类,并提供了一份清单,从中吸取教训。不过,我还是在找更简单、更省时的...