盘点(stocktaking)和库存控制(stock control)的区别
存货是公司最重要的流动资产之一，以原材料、在产品（未完工产品）和产成品的形式存在。不管库存的形式如何，由于持有成本，维持库存成本很高；因此应该对其进行有效管理。库存盘点和库存控制的关键区别在于，库存盘点是对组织中库存状况和数量进行物理验证的过程，而库存控制是确保公司保持足够库存水平以满足客户需求的系统过程同时保持最低的库存成本。
内容1。概述和主要区别2。什么是存货盘点3。什么是库存控制4。并排比较-盘点与库存控制5。摘要
什么是盘点(stocktaking)？
盘点，也称为“库存检查”，是对组织内库存状况和数量进行物理验证的过程。盘点的主要目的是预先确定可能的损耗，并计划如何将其最小化。这将使公司能够顺利开展业务运营。所采用的盘点类型取决于业务性质和行业性质。例如，经营易腐货物和极贵重货物的企业应经常进行盘点。
盘点类型
以下是最广泛使用的盘点类型。
基于频率的盘点
这可以在日班或晚班、每周、每月、每季度或每年进行一次。频繁的盘点将更加准确，并有助于公司识别与库存相关的问题；因此，每日或晚班和每周盘点被认为是非常准确的。然而，短频率盘点非常耗时且成本高昂。月度、季度和年度盘点通常在编制月度、季度和年度财务报告时进行。
线路检查
在遇到某个产品的问题后，可以执行线路检查。生产线检查用于检查各产品的库存水平，以克服已识别的问题。但是，这是一种纠正措施，而不是预防性措施，因此耗时少，成本低。
租赁结束估价
在清算业务时进行租赁结束估价盘点。存货盘点将由外部审计师进行，以确定存货的期末价值。
什么是库存控制(stock control)？
库存控制是一个系统化的过程，确保公司保持足够的库存水平，以满足客户的需求而不延误，同时将库存成本保持在最低水平。有效地进行库存控制可以降低成本，提高生产效率。
如何确保有效的库存控制系统？
制定年度库存政策
为每个存货类别（原材料、在制品和产成品）定义最低和最高库存水平，以及公司将向其采购货物的供应商名单，以使库存控制有效。此外，应保持足够的缓冲库存（安全库存），以防止缺货。
存货预算
存货预算将包括获取和持有存货的成本，以及通过销售产成品可以产生多少收入。这种类型的预算有助于公司有效地计划库存。
维持永续盘存制度
永续盘存制是一种核算存货在**或购买后立即增加或减少的方法。该系统持续跟踪存货余额，从而通过即时报告提供存货变动的完整细节。永续盘存制的主要优点是它能显示在任何给定的时间点有多少存货可供使用，并防止缺货。
严格的程序选择最合适的供应商
如果公司能够花足够的时间通过考虑一些替代品来选择供应商，它将能够选择最合适的供应商，并在需要时准时交付高质量的货物。
盘点(stocktaking)和库存控制(stock control)的区别
| 盘点与库存控制 | |
| 库存盘点是对组织中库存状况和数量进行物理验证的过程。 | 库存控制是一个系统化的过程，确保公司保持足够的库存水平，以满足客户的需求而不延误，同时将库存成本保持在最低水平。 |
| 主要目标 | |
| 盘点的主要目的是检查存货的状况。 | 库存控制的主要目标是确保有足够的库存以满足生产和销售的需求。 |
| 频率 | |
| 盘点的频率取决于公司政策，可以每天、每周、每季度或每年进行一次。 | 库存控制应持续进行。 |
总结 - 盘点(stocktaking) vs. 库存控制(stock control)
盘点与库存控制的区别在于，盘点是为了确保库存处于良好的状态，而库存控制是为了确保有足够的库存来满足生产和销售的需求。尽管这两种方法检查的是不同的方面，但它们有一个基本相似的目标，即确保为生产和销售提供足够的高质量库存。
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